目标中应该杜绝使用形容词，描述模糊的词汇。（2分）
目标是上级布置给下属的，决定前无需和下级进行沟通。（2分）
绩效考核指标设置有超越的空间，这样做的目的是为了让考核者得高分。（2分）
PDCA循环中，一项工作结束后必须等到整个循环结束之后再来验收成果。（2分）
目标检视表中有三类指标，包括经营指标、管理指标和新贡献。（2分）
每月绩效面谈工作，是上级主动找下级沟通工作情况的一个闭环动作，下级处于被动位置。（2分）
核心任务的设定原则为战略性、创新性、唯一性、自发性。（2分）
玉峰闭环管理的核心思想来源于韦鉴峰、戴明、德鲁克。（2分）
PDCA循环具有2个显著特点是？（2分）
a ____________
b ____________
每月哪天之前，员工填制完上月绩效检视表，交上级审核签字。（2分）
请简要阐释SMART原则（15分）
S 代表的释义与要求 ____________
M 代表的释义与要求 ____________
A 代表的释义与要求 ____________
R 代表的释义与要求 ____________
T 代表的释义与要求 ____________
A部门员工入职第二月的绩效检视表中有一个考核指标是“做好销售物料管理工作”，请运用SMART原则分析这项指标是否合理？如果不合理，应该如何修正？（20分）