分值范围 ≥90 分（本类人员 得分排在 前 30%
） ≥80 分 ≥70 分 <70 分
为尽量减少极端或恶意评分现象的影响，提高考核客 观性，考核组在认定绩效档次时，考核工作组可根据员工总体工 作表现，对部分员工考核得分进行调整。
员工的绩效系数必须结合考核结果，同级别员工可 以在±0.1～±0.2 范围内浮动。其中非期薪制副科级及以上人 员可以在±0.1、其他人员可以在±0.2 范围内进行浮动。
第八条： 项目部员工绩效考核每季度进行一次。
第十一条： 项目部应严格按照考核后的调整系数发放员工 绩效，同时履行薪酬报批流程。
如果不熟悉该员工，就放弃该员工评比。
请各位员工本着 （公开 公平 公正）请慎重您手上的一票。