员工对培训的需求调查表

尊敬的先生/女士:   
      为了更好地匹配您的培训需求,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。很高兴地邀请您作为代表参加调查,提供您的看法与意见,希望能得到您的大力支持与合作!请您根据实际情况按要求填写,占用了您的宝贵时间,向您致以深切的谢意! 您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
您的性别
您的婚姻状况
未婚
已婚
您的文化程度
小学及以下
初中
高中及中专
大专及以上
您的工作所在地
上海
重庆
深圳
其他
所在公司的性质
国有企业
外商独资企业
合资企业
私营企业
您的职务是
一般员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
您认为公司对培训工作的重视程度如何
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
基本没有什么帮助,不会参加
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
没有培训需求
目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
足够
还可以
不够
部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
您目前的学习状态是
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您认为个人今年培训需求重点在于哪个方面
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
行业、市场及产品信息
通用基本技能
您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
您认为培训时间安排在什么时候比较合适
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓,看课程需要来定
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的
每周一次
每月一次
每季度一次
半年一次
您希望的培训地点是
公司外专业培训教室
酒店多功能厅/会议室
无所谓
你觉得哪种培训方式效果最显著
传统课堂教学
网络远程教学
单位集体学习、讨论、会议等
单位外派学习
您参加培训最主要的目的是什么
个人素质得到全面提高
业务能力有所加强
知识结构得到完善
培养学习能力和兴趣
您对培训内容有什么具体要求
侧重理论知识
侧重实际操作和运用
有助于提高职称
能够提升学历和资质
您认为专业技术类岗位应该侧重于哪方面的培训比较合适
实际操作能力的培训
从业资格证的培训
职称培训
其它
您认为管理类岗位应当侧重于哪方面的培训
管理常识
服务意识
公文写作能力
提高组织能力
提高执行力
您认为基层工作人员应该侧重哪方面的培训
侧重于服务意识的培训
侧重于工作方式与技能的培训
侧重于提高工作的主动性与积极性的培训□侧重于团队协作能力的培训
人际交往和沟通方面的培训
您认为公司高层管理人员应当侧重哪方面的培训
领导艺术
战略管理与决策的能力
与下属的沟通能力
思维方式的培训
价值观念
公司新进人员应当如何培训
由公司领导或部门主管简单介绍式培训
采取在各部门轮转的培训方式
聘请教师集中培训
可采取学徒制的培训
其他
您认为通过培训可以解决工作中的问题么
不能
不能确定

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