中国电信乌鲁木齐分公司全面深化改革知识竞赛答题

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单选题：集团公司王晓初同志关于深化改革上阐述到：管理体系由过去的正三角变成倒三角，我们由原来简单的管理者、指挥员变成（      ），必须要沉下去、接地气，真正为一线员工着想，想他们有哪些困难，想我们能为基层解决哪些问题，他们才能发展得更好。（    ）

单选题：集团公司高同庆副总经理关于深化改革阐述到：对于家庭客户，我们要改变过去从营业受理到装六、七个环节的做法，一个小区拿下之后，人就钉在那里，将来用承包的办法，把这个小区从放、从装、从移、从维、从推销天翼手机和ITV等等全部抓起来，让这个人成为那里的一个根据地。需要变革的是我们的（     ），这样对我们来讲就是改革。

单选题: 集团公司杨杰总经理关于深化改革阐述到：开展（      ）后，各个经营单元是一个一个的小分队、突击队，他们直接面对客户和市场，要打胜仗就需要更好的后勤保障、更多的服务支撑以及“粮草弹药”。各级企业领导要进一步解放思想，转变工作方式，不光要当好 “指挥者”，还要当好“支撑者”、“服务者”，真正的为一线提供好各种服务和支撑。

单选题:集团公司吴安迪副总经理关于深化改革阐述到： 划小要体系化的建立标准和规则，全面构建（      ），承包要将划小机制在每一个四级经营单元具体落实到位。

多选题：集团公司吴安迪副总经理关于深化改革阐述到：   通过划小让基层经营单元负责人真正成为小CEO，一方面要真正促进收入（    ），同时要高度关注（     ）和（       )，提高(          )，降低无效投资，提高网络资源利用率。(          )

多选题：建立基于划小的自主经营体是本次基础业务领域改革的核心，并逐步扩展到(     )、(     ）、(     )、(     )等直接服务客户的各类经营单元。（   ）

填空题：在划小基础上，将大力推进（      ），建立责权利一致的（    ）。自主经营体的关键是合理划分责任田，建立（     ），选好责任人。

填空题：集团将建立承包责任人的（       ）和（      ），打破岗级、资历、身份等限制，通过市场化竞争选拔承包人。 

填空题：（            ）就是以市场和客户为驱动，全面推进网络投资、运行维护、财务管理和IT支撑、业务流程与考评体系等变革，使（             ），让客户评价维护质量，由一线快速调动资源响应，基层能得到IT的有效支撑。

简答题：承包负责人主要有哪些权力？