2015年度人力资源中心培训需求调研

尊敬的人力资源中心各位伙伴:              

  您好!

  为了充分了解大家的培训需求,以使得今年中心的培训内容更贴合大家的实际问题,同时提升课程的应用性及对问题解决的针对性,以实现课程的深度定制化。请您花3-10分钟,完成以下问卷。

同时,本次评估的所有信息(包括您的姓名)我们都将严格保密,请您无需任何顾虑,坦率的给予你真实的评价。

       在您提交问卷前,请再次认真检查您的选项,以确保信息的真实有效。确认完成后,请按“提交”按钮,则该问卷填写完,谢谢!

您的姓名是? (必填)

    ____________

您所在的区域是? (必填)

总部
华一市场
华二市场
华三市场
华东市场
华北市场
华北供应链基地
华东供应链基地
华南供应链基地
调料供应基地

在目前的工作中,您在下列哪些方面遇到了困难和障碍 (多选题)

透彻和完整的理解、领会和认同人力资源中心整体策略
清晰了解直接上司的年度绩效目标及行动计划
根据部门的工作策略,制定自己的年度绩效目标
如何在现有资源基础上,运用多种方法来达成工作目标
运用财务专业知识和技能,编写和制定工作方案与计划
运用知识和技能,承担、负责或参与财务中心的项目,确保项目成果的实现
与中心和部门内容同事的业务合作与沟通
跨部门沟通合作,以获取最大的资源支持
其他请列举
针对您遇到的困难和障碍,请举例说明:
    ____________

您觉得遇到上述的问题,主要的原因是? (多选题)

对人力资源中心整体策略的解释和传达不够深入和完整
直接上司未向我详细讲解部门的业务规划和他的绩效计划
我需要掌握制定自己年度绩效计划与目标的方法和工具
资源有限,我能采取的方法受到限制,因此工作目标达成受到影响
我的HR专业知识和技能需要增强,以适应更高的工作要求
我的综合素质需要增强,以适应更高的工作要求
直接上司或者更高层级的领导给予的辅导和支持需要增强
人力资源中心的组织架构、部门分工或者内部流程需要优化
公司跨部门流程需要优化
其他请列举

针对现在面临的问题,您认为最应该实施的解决措施是? (多选题)

在我所在的部门,更深入、完整的讲解中心的策略和目标
直接上司定期和我沟通他的绩效计划目标及进度
公司投放更多的资源
增强绩效管理的力度,以强化团队员工的执行力
优化公司或团队内部的流程
通过参加培训,增强自身的管理和财务知识、技能
组织跨中心的员工活动,增进相互沟通和了解
在所在团队内部建立学习、分享机制,促进团队共同解决工作问题
其他请列举

针对刚才我选择的主要问题,我最想学习的课程领域是? (多选题)

招聘与配置
绩效管理
培训与开发
员工关系
薪酬管理
结构化思维
基于不同人际风格的沟通
PPT设计与制作
演讲与呈现技巧
其他请列举
除了上述问题,您还想补充的意见和建议是(70字以内):
    ____________

8题 | 被引用3次

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