您同意“无纸化”线上物资计划申报吗？

欢迎参加本次答题；您的意见将作为我们工作实施的有效参考！希望得到您真诚的回复！

您来自？

联碱事业部

调味品事业部

复合肥事业部

雷波、青海、塑业等其他

您所在的单位是否实施SAP中编制物资需求计划

是

不是

要求是这样，但实际上没有

（多选题）您觉得实施所有物资计划（包括紧急计划）在网上申报、审批、传递下发、采购等遇到的难度点在哪里？

新增物资的编码不能很快申报下来，导致急件不能即刻编制！

参与SAP审批的领导，不能及时在网上审批，导致计划不能及时审批下来，并传递到采购部门！

审批计划的领导，有时出差，不具备审批环境，又不希望随意授权，导致难以及时审批！

不太熟练SAP操作

所在单位没有计划人员（熟悉SAP计划编制的人员）实施操作

其他

您现在的物资计划编制，需要提报急件，您选择的是哪种方式？

纸质版计划找相关领导签字，扫描，加电子版，附上SAP申请单号邮件发送到采购部。

直接在SAP创建，并备注（紧急），跟催领导审批，并通知采购部

纸质版计划找相关领导审批，扫描，附上电子版打包发给采购部。后期在SAP里面再补计划，并备注（补）

如果物料编码申报程序简化、领导审批及时（不考虑领导出差不具备审批条件的情况），紧急计划、临时计划在SAP直接提报，仅只需备注（紧急）便可以得到有效执行，您是否接收取消纸质线下急件的申报模式？

接收

不接受

犹豫不定

您认为线下申报计划的一些问题有哪些？

线下编制的物资计划不够标准，会出现与SAP数据库的物资命名、规格、计量单位存在差异的地方

线下的审批浪费纸张

需要找各个领导签字，还需要扫描等，后期还需要补计划，效率低，重复做工作

一旦忘记写“补”字，还有可能造成重复购买，有风险

线下审批流程，领导重复审批，耽误领导办公时间

线下的物资计划，没有同步到E采购平台，不利于直接在平台查询执行情况

您愿意支持“无纸化”物资计划全上线的工作吗？

支持

不支持

观望

请留下您的名字和联系方式！谢谢您的支持和配合！

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8题 | 被引用1次

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