以下不属于“防呆法”基本原则的是（ ）
使作业的动作轻松
使作业不要技能与直觉
使作业不会有危险
这件事由谁完成的？
下面不属于人机法则研究范围的是（ ）
一人操作一部机器
一人操作多部机器
多人操作多部机器
机器自动化
抽样法要遵循的原则是（ ）
保证每次抽样观测的随机性与有足够的抽样观测次数
保证每次抽样观测的随机性与足够的选择种类
保证有足够的抽样观测次数与足够的选择种类
保证有足够的选择种类与测试依据
不属于6S管理目的的是（ ）
改善作业环境
提高工作效率
减少出错机会
提升销量
为减少操作人员的疲劳度，我们采用（ ）来进行改善。
适用于产品流程,加工路线,布置搬运流程,闲余能量利用，管理及事务流程的常用手法是（ ）
工作抽样法的缺点不包括（ ）
往返走路时间长
个别差异的资料
得不到详尽细致的反应
准确性小
“抽查法”适用于（ ）
人与机器活动状况抽样
绩效抽样
工作衡量
以上全部包含
工作的根本目的是（ ）
改变产品性能
给产品各服务增加价值
组装使其具备可用性
赋予产品功能
改动法的目的是（ ）
减少操作人员的疲劳度
缩短操作人员的操作时间
提高工作效率
改造设备和机械
使工作第一次就做对的精神能够具体实现
“五五法”提问方式可以包含以下哪些（ ）
What
Where
When
Who
How
Why
库存三不原则包含（ ）
不大批量生产
不大批量搬运
不大批量采购
以上都不是
6S管理标准可改善（ ）的问题。
设备使用寿命短
工作情绪低
作业环境差
浪费多
库存大
双手操作法就是了解手在操作时“闲置”的状况，并寻求改善的方法，以发挥双手的能力。
“流程法”适用于产品流程,加工路线,布置搬运流程,闲余能量利用，管理及事务流程等.
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费.