悦捞员工满意度调查表

    为了更全面地了解酒店员工对酒店在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程 度  ,从而体现员工的自身价值,实现多劳多得的工作环境,公司总部特制定本调查问卷,本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以您可以放心做答,并请按实际情况作答,并认真填写完毕,否则将有可能影响调查结果的准确性。
您的姓名:
    ____________
您的联系方式:
    ____________
工作年限
3个月以内
3个月-1年以内
1年-2年以内
2-5年以内
5年及以上
您目前所在岗位:
主管
领班
员工
店长
你认为目前制约公司发展的主要因素是
缺乏骨干人才梯队
员工对企业未来预期不明确、激励不够、人心不稳
公司高层领导不力
公司长远目标不明确
其他(请填写您认为原因)
你对公司的整体的工作氛围评价是
整体素质高,有很强的集体荣誉感
团队协作意识强
员工之间经验交流与学习状态好
公司有情亲感
部门间协作不佳,出现问题
你觉得公司吸引你选择并愿意继续为企业服务的主要因素是
为企业服务过程中与企业建立了深厚的感情
企业的品牌形象
薪酬及福利待遇
能力得到认可、受企业尊重
满足个人发展
你最喜欢的培训方式是
外聘讲师授课
户外拓展训练
外出培训
影像教学
其他(请填写您认为最好的培训方式)
你主要通过哪种方式向上级汇报工作
定期书面报告
定期口头报告
非定期书面报告
随意/非定期口头汇报
其他(填写您回报的方式)
下列哪类情形在公司比较常见
时间观念差
没人愿意拍板决策
领导许诺多,但兑现的少
职能部门服务差
重口号形式,不关注效果效率
其它(填写您见到的情形)
你认为现任高层管理人员的优势是什么
年富力强、知识丰富
开拓创新、有能聚力
有较强的管理能力,工作效率高
战略思维,尊重人才
其他(填写您认为的优势)
你认为现任领导班子的劣势
决策优柔寡断
缺乏经营能力
不能以身作则
许多建议或待批报告石沉大海
不能独立决策
你认为以下哪种方式最能够更好的提高你的积极性和创造性
及时对工作成绩给予奖励和评价
保障性收入(薪酬)提高
福利改善
挑战性的工作
培训机会
如果你对公司的工作存在疑问,你将
找机会与直接上级交流
与最亲密的同事私下交流
找比较熟悉的公司高层交流
说了也没用,发发牢骚泄泄火
其他(填写您交流的方式)
您对员工餐是否满意:
满意
不满意(填写您的不满意的原因)
是否还有其他建议或者意见?
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