建筑类企业技术人员培养调研

各位技术专家好!灰常感谢您百忙中抽空参加本次调研,您的答案有助于我们了解建筑类的企业,在技术人员培养上的现状,未来我们希望能在您的帮助下,为建筑行业专业技术人员的培养贡献一份力量。
1、您的信息
单位名称    ____________
姓名    ____________
职务    ____________
手机    ____________
邮箱    ____________
2、贵公司在专业技术人员的培养上,是否有制定相应的培养计划和方案?
有,比较完整的、体系化的培养计划和方案;
没有,培训比较零散
其他
3、这类技术人员的工作年限大概是多长?
0-1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
其他
4、贵公司每年在技术人员的培训上,大概会覆盖多少人?
1-10人
10-20人
20-50人
50-100人
选项1
其他
5、您觉得这类技术人员最需要提高什么能力?
    ____________
6、在他们的能力培养上,我们采用的比较多的是那类培训方式?
导师带徒,师徒结对
根据岗位开展内部培训
委托外部或借助外部资源
要求通过考证(执业资格证)来培养
员工个人自学
其他
7、我们会给他们培训哪些内容(课程)?能举例说明吗?
通用素质
专业能力
专业技能
管理能力
其他
8、上述的培训内容,若进行粗略分类,各部分培训内容的比重是多少?
通用素质
专业能力
专业技能
管理能力
其他
9、这些培训内容,我们是通过何种方式让他们学习的?
专人在工地上现场示范讲解
专人在培训教室讲解
开展技能大比武
自制课程(视频、文档),发给他们自学
外购网络专业学习课程,通过网络学习
其他
10、在技术人员的培训上,您觉得最影响培训效果的是哪一条?为什么?
培训内容的准备
培训的师资
培训的软硬件,如场地,网络条件
技术人员的学习意愿
公司是否有整体要求
其他
11、在提高团队技术人员的能力上,您最想要什么样的培训?
培训内容    ____________
培训方式    ____________

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