企业培训需求调查表

尊敬的客户：非常感谢您在过去对铜仁智鼎的大力支持和信任！    智鼎人力资源服务有限公司是一家致力于满足企业人力资源服务的专业服务机构。站在客户的立场，为客户的利益尽职尽责，争取客户最大的满意是我们奋斗的目标。为了进一步了解企业人力资源现状，了解企业的实际需求、建议和期望，贯彻"服务只有起点 满意没有终点"的服务宗旨，我们将开展客户问卷调查活动。您的任何有价值的意见和建议都是铜仁智鼎的宝贵财富，并将激励我们不断改善提高，最终为您提供更优质的产品和更满意的服务。
您的姓名：
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担任岗位
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公 司
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入职时间
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您认为公司对培训的重视程度？
很重视
比较重视
一般
有待加强
您对公司培训的整体感觉如何？
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
鉴于公司特点，您认为最有效的培训方式是什么（最有效的三种）
邀请外部讲师到公司集中授课
安排受训人员到外部培训机构接受系统授课
由公司内部有经验的人员进行讲授
视频资料学习或网络学习平台
部门内部组织经验交流与分享讨论
户外拓展训练
其它
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您希望参加公司各种培训的周期是？
每周一次
每月一次
每月两次
每两个月一次
每季一次
其他
    ____________
您最喜欢的培训风格是？
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
游戏竞赛
研讨会
您希望培训时段安排在？
工作时间
晚上时间
周末时间
其他
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您希望的每次培训时间长度为：
半天
一天
两至三天
一周
其他
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外出培训（2天），多少价格你能接受？
880元/人
1280元/人
1680元/人
无所谓价格，重点是学以致用
您认个人感觉，在工作中是否存在以下困惑？
和同事感觉沟通不够顺畅
工作目标不清晰，执行不够彻底
商务活动中，个人的有些行为不知是否恰当
工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理或处理后感觉效果不好
个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成或领导有时感到不满意
工作较忙，容易忽略细节
其它情况
为贵司培训需求重点在于哪个方面？
岗位专业技能
管理技能提升
人际关系及沟通
职业生涯规划
财务知识
职业素养与企业文化
企业战略规划
营销知识/市场管理
商务谈判与礼仪
工作流程
行业/市场及产品知识
人力资源管理
你认为比较有氛围或希望的培训地点是？
企业内部培训室
酒店多功能厅/会议室
近郊户外或实训基地
省外名企可实训参观
关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
其他看法
    ____________
请你在符合自己需要或未来计划的课程名称（类别）处打√
综合管理类技能课程
生产管理类技能课程
研发管理类技能课程
销售管理类技能课程
综合管理类技能课程
《工作目标管理》
《提升执行力》
《企业领导力》
《企业发展战略管理》
《非财务经理的财务管理》
《非HR经理的HR管理》
《TTT内部讲师授课训练》
《时间管理》
《人力资源管理与开发》
《企业税务管理与筹划》
《企业现金流管理与控制》
《法律基础知识》
《法律争议解决风险防范》
《压力与情绪管理》
《高绩效团队管理》
《员工阳光心态》
《融资管理与风险控制》
《厂级三级安全教育》
生产管理类技能课程
《生产计划与物料控制》
《现代仓储与库存控制》
《供应链与物流管理》
《精益生产管理》
《生产成本管理》
《生产交期管理》
《TQM全面质量管理》
《采购与供应商管理》
《现代企业资材管理》
《现代企业工艺管理》
《一线班组长管理》
研发管理类技能课程
《产品开发项目管理》
《研发效率管理》
《卓越的研发流程》
《打造高效研发团队》
《知识产权管理》
《产品中试管理》
《产品需求管理》
《研发成本管理》
《IPD流程沙盘演练》
销售管理类技能课程
《营销战略》
《营销渠道建设与管理》
《创建卓越的销售团队》
《销售实战技能系列训练》
《企业品牌管理》
《卓越销售心智变革》
《商务谈判》
《国际贸易实战与技巧》
《销售与客户关系管理》
中国讲师库（名师公开课）
《华为战略绩效管理-战略解码与执行落地》
《高效团队的五力修炼》
《MTP中层核心管理技能提升》
《战略智慧与领导艺术修炼》
《“六道”战略转型与商业模式创新》
《管理领导力修炼》等
其它课程，请补充说明
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您对公司举办培训有何建议？
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