长安欧尚经销商企业接班人培养调研问卷

企业接班人计划(succession planning),又称管理继承人计划,是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才,并对这些高潜能人才进行开发的过程,是保持企业持续稳定发展的重要工作。长安欧尚销售公司计划开展“经销商企业接班人培养”工作,特制定本问卷,征询各经销商投资人的看法和需求。烦请抽出5分钟时间完成本问卷,感谢您的支持!

您的单位是:
    ____________

一、单选题

1、接班人培养是否为贵公司当前的一项重要工作

是
否
2、您认为以下哪类人更适合培养成企业的接班人?
直系亲属
职业经理人
内部精英骨干
以上都可以
3、贵公司的企业接班人选是否已经确定
已经确定
没有确定
4、贵公司是否有具体的接班人培养计划和行动
有
无

二、多选题

1、您认为企业的接班人应具备哪些能力?

战略决策能力
学习能力
创新变革能力
识人用人能力
愿景激励能力
其他
2、您认为以下培养接班人的方式哪些更有效?
商学院MBA
担任管理岗或岗位助理
基层锻炼
参加厂家组织的系列培训
其他
3、您认为接班人的培养方向或内容包括哪些?
企业运营管理
投融资和股权激励
战略管理
人力资源管理
市场细分与协同营销
长安汽车的品牌与产品规划
其他
4、您愿意为接班人提供哪些激励,帮助其快速成长?
公开明示为接班人激励
股权激励
压力激励
其他
三、开放式问答:您对2017年经销商企业接班人培养训练计划的其他建议和意见是?
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