第一部分：问卷填写者基本信息
填表说明：请根据您的实际情况进行勾选，若所列选项不能反映您的真实情况，请您在其他中注明。
您的年龄
30岁以下
30-39岁
40-49岁
50岁以上
您的工作内容主要是
设计咨询业务
造价业务
预算业务
定额管理业务
结算审查业务
监理业务
其他
您从事技经相关工作年限是
1年以下
1-5年
5-10年
10-20年
20年以上
（1）参与哪项评审过程 (多选)
建设管理单位内审
评审单位预审
工程评审
评审收口
（2）建设管理单位向公司建设部报送次月35千伏及以上输变电工程初步设计评审时间
每月10日之前
每月10-15日之间
每月15日之后
其他
（3）每月参与220千伏及以上输变电工程初步设计文件评审次数
（4）每月组织220千伏及以上输变电工程初步设计评审次数
（5）每月参与110千伏及以下输变电工程初步设计文件评审次数
（6）每月组织110千伏及以下输变电工程初步设计评审次数
（7）对于需要收口的工程，评审单位提交评审会议纪要时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日
其他
（8）评审收口完成时间
10个工作日以下
10-20个工作日
21-30个工作日
31-40个工作日
40个工作日及以上
其他
（9）输变电工程初步设计评审单位评审人员各专业配置情况
（10）建设管理单位完成批复概算上传工作时间
初设批复5日内，项目开工前
初设批复5-10日内，项目开工前
初设批复10日之后，项目开工前
其他
（11）完成35千伏及以上输变电工程初步设计月度评审计划表
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）建设管理单位完成所辖35千伏及以上输变电工程施工图预算管理次月评审计划时间
每月10日之前
每月10-15日之间
每月15日之后
其他
（2）完成110千伏及以上输变电工程施工图预算管理次月评审计划时间
每月10日之前
每月10-15日之间
每月15日之后
其他
（1）完成满足招标深度要求的建安工程施工图预算及相应的招标工程量清单与最高投标限价的编制及审核时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）完成基于施工图设计及物资招标结果的全口径施工图预算的编制及审核。
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（3）完成审核施工图预算与批准概算的各项费用及主要工程量的对比分析时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）完成施工图编制说明，总预算表，专业汇总预算表，单位工程预算表，其他费用预算表以及相应的附表的时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）完成35千伏及以上输变电工程施工图预算管理月度完成情况汇总表时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（3）能否根据现行定额计价依据或工程量清单计价规范对施工图预算准确计价
（1）建设管理单位完成编制工程量清单计价形式的招标控制价时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）建设管理单位完成施工招标控制价的审核批准时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）业主、施工、监理项目部现场造价人员配备是否满足要求并到岗到位
（1）每项工程设计变更次数为（设计原因与非设计原因）
（2）建设管理单位组织各单位完成设计变更审批时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（3）建设管理单位完成35千伏及以上输变电共变成设计变更与现场签证月报时间
每月10日之前
每月10-15日之间
每月15日之后
其他
（1）完成施工现场已完工的单项工程、单位工程或分部工程进行价款预结算工作时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）建设管理单位完成所辖35千伏及以上输变电工程分部结算本月完成情况时间
每月10日之前
每月10-15日之间
每月15日之后
其他
（3）在单项工程完成工序转换后，220千伏及以上输变电工程完成编制分部结算资料时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（4）在单项工程完成工序转换后，110千伏及以下输变电工程完成编制分部结算资料时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（5）业主项目部在收到施工单位提交的分部结算资料7日内，组织设计、监理、施工、结算审价单位完成对施工单位报送分部结算资料的会审时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
(6) 在施工转序后，建设管理单位完成220千伏及以上输变电工程分部结算书审核时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（7）在施工转序后，建设管理单位完成110千伏及以下输变电工程分部结算书审核时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（8）建设管理单位每月开展分部结算管理工作总结会议次数
（1）建设管理单位工程建设部门每月组织召开结算工作会次数
（2）建设管理单位每月与物资公司进行物资对帐工作次数
（3）在单位工程竣工验收后，设计、监理、施工单位完成220千伏及以上输变电工程相关结算文件时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（4）在单位工程竣工验收后，设计、监理、施工单位完成110千伏及以下输变电工程相关结算文件时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）建设管理单位组织项目经理、前期、物资、技经等人员对施工承包人提交的结算资料进行内审次数
（2）建设管理单位每月开展对结算审价单位的评价次数
（3）结算审价单位完成审价报告时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（4）建设管理单位完成结算审价考核评分表时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）在竣工后，完成110千伏及以下工程编制结算报告时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）在竣工后，完成220千伏及以上工程编制结算报告时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
6.造价分析与研究工作
6.1 输变电工程造价分析
（1）建设管理单位完成经研院所辖35千伏及以上输变电工程造价分析数据及工程全过程管理资料及本单位分析报告时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（2）经研院完成造价分析数据的校核与汇总时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
（1）公司建设部每月对工程结算管理关键环节和共性问题开展专项检查次数
（3）经研院完成检查报告和年度总报告及各建设单位造价管理完成情况报告时间
1-5个工作日
5-10个工作日
10个工作日以上
其他
3.您对那类技经培训需求最大？(多选)
设计咨询业务
造价业务
预算业务
定额管理业务
结算审查业务
监理业务
其他
5.您更愿意接受那些培训方式？（选择1-3项） (多选)
理论讲授
课堂研讨
案例讲解
实地参观
拓展训练
其他
6. 考虑到各技经岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，将需求明确化、具体化。1）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难，希望通过培训来解决?
1.现有技经人员配置是否满足工作需求？请具体说明。
2.是否存在工作内容与专业背景不符合的情况？请具体说明。
3.是否存在工作内容相对集中超出负荷的情况？请具体说明。