您在使用过程中发现该系统有哪些明显的优、缺点？请举例说明
请您根据下列管理手段对项目管理与质量提升的重要程度进行依次排序
实测实量数据录入
拍摄巡检问题照片
监控影像调阅
关键工序节点审批
各类样板审批验收
材料进场报验
项目进度管理（进度可视化、预警等）
项目重要资料查阅
现场问题整改销项
请分别说明原因
您认为最重要的管理手段 ____________
您认为最不重要的管理手段 ____________
您认为管理流程上线后，落实到具体的审批流程中，哪种操作方式更符合项目现场的情况？
流程相对固定，根据所需清单将成果上报
流程相对灵活，按需上报
两者均可
您认为可以从哪些方面提高项目的进度？可以从管理措施和增加信息化设施角度考虑
节点进度可视化查看
优化穿插施工方案
重要工序提前预警
其他
结合实际工作情况，您最希望项目上哪些工作内容（环节）可以在管理平台中上线?
您认为该管理平台应用后会存在哪些难点？
系统操作复杂
工作量大幅增加
现场人员接受程度查
其他
请列举您对工程数字化信息平台开发的需求和建议！
需求与建议1 ____________
需求与建议2 ____________
需求与建议3 ____________