您认为实施绩效考核后，对您管理团队是否起到助力作用？
您认为实施绩效考核后，部门员工有哪些变化？
开始关注业绩，出现业绩“内卷”的现象
工作积极性有提高
“混日子”的情况有减轻
前两个月新鲜感过后，又恢复往常的状态
一直没什么变化
其他：
您认为当前的机制有哪些优缺点？请分别罗列1-3点。
您认为目前的机制中，以下哪些部分需要进行优化？（多选）
考核内容（业务-业绩；内勤-详细工作内容）
提交周期（月底提交计划；月初提交考评）
分值等级设置（80分作为绩效系数“1”即合格线）
系数设置（S1.2；A1.1；B1；C0.9；D0.8）
其他
您认为您在绩效管理的哪个环节最需要专业培训支持？
绩效目标设定
绩效目标分解
考核指标设计
绩效目标复盘
员工绩效改进沟通、辅导
其他