专业决策能力:该管理者对自己的专业领域具有扎实的基础知识,对工作内容、汇报方案等具有极高的专业决策能力,能够对团队成员给出专业性指导及建议。
业务统筹及推动能力:该管理者能够全方位思考系统性问题,对管理事务、工作方案实施等具有极强的推动能力。
目标计划管理:该管理者有强烈的达成目标的意愿,快速推动工作,合理拆分团队目标,制定合理的工作计划和跟进机制,责任到人。
沟通协调能力:该管理者能够充分地向上沟通,准确地向下传达,能够根据组织需求,横向、纵向沟通协调,最终达到效果。
成就团队能力:该管理者具有培养和成就他人的意识,关心下属,通过多种方式激发员工潜力,致力于团队绩效的持续提升。
自我认知度:该管理者积极进行自我反思,主动寻求反馈,善于吸取教训,具有不断提升自我的强烈愿望并为此付出积极努力。
变革敏锐度:该管理者勇于质疑现状,具备变革意识,善于发掘创新空间,不断寻求解决问题的新方法,持续改进工作。
忠诚敬业: 该管理者对公司绝对忠诚,对工作认真负责,不假公济私,诚信,具有高度的工作责任心和敬业精神。
团队协作:该管理者从组织的整体利益出发看问题、想办法、做决策,消除部门壁垒,密切配合支持其他部门完成工作任务。
信任度投票:根据以上各项行为标准及企业文化要求,结合您个人的综合判断,请您对该管理者的信任度进行综合评估投票。