专业决策能力：该管理者对自己的专业领域具有扎实的基础知识，对工作内容、汇报方案等具有极高的专业决策能力，能够对团队成员给出专业性指导及建议。
业务统筹及推动能力：该管理者能够全方位思考系统性问题，对管理事务、工作方案实施等具有极强的推动能力。
目标计划管理：该管理者有强烈的达成目标的意愿，快速推动工作，合理拆分团队目标，制定合理的工作计划和跟进机制，责任到人。
沟通协调能力：该管理者能够充分地向上沟通，准确地向下传达，能够根据组织需求，横向、纵向沟通协调，最终达到效果。
成就团队能力：该管理者具有培养和成就他人的意识，关心下属，通过多种方式激发员工潜力，致力于团队绩效的持续提升。
自我认知度：该管理者积极进行自我反思，主动寻求反馈，善于吸取教训，具有不断提升自我的强烈愿望并为此付出积极努力。
变革敏锐度：该管理者勇于质疑现状，具备变革意识，善于发掘创新空间，不断寻求解决问题的新方法，持续改进工作。
忠诚敬业: 该管理者对公司绝对忠诚，对工作认真负责，不假公济私，诚信，具有高度的工作责任心和敬业精神。
团队协作：该管理者从组织的整体利益出发看问题、想办法、做决策，消除部门壁垒，密切配合支持其他部门完成工作任务。
信任度投票：根据以上各项行为标准及企业文化要求，结合您个人的综合判断，请您对该管理者的信任度进行综合评估投票。