2.1 本次会议有效地体现了“共寻新理想，再创新天地”的主旨： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.2 新形势下瑞安房地产集团业务重组及未来的战略发展方向，让我清晰、客观地了解到在房地产市场营商环境转变的大背景下，集团的战略取向、重组的主要考虑以及新阶段的发展方向： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.3 瑞安房地产集团财务及资本策略回顾，让我清晰地了解到过去一段时间集团财务规划、投资及资本平台发展的主要战略考虑和执行情况，以及新发展阶段下集团财务与资本的核心策略： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.4 瑞安房地产及瑞安新天地五年战略愿景及目标，让我清晰地理解了在既定的战略方向下，集团的核心业务策略、瑞安房地产与瑞安新天地各自的发展愿景及五年战略目标和双方的协同策略: ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.5 瑞安房地产五年发展规划 - 发展回顾及五年战略规划，让我清晰的了解到分拆后瑞安房地产的战略聚焦、增长路径和差异化竞争策略，以及未来5年的发展转型目标及管理重点： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.6 瑞安房地产五年发展规划 - 财务规划及策略展望，让我清晰的了解到瑞安房地产未来的财务规划策略及管理重点和目标： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.7 瑞安房地产重点职能板块复盘回顾及交流，让我清晰地了解到五年发展战略导向下，投资及资本、社区产品及服务创新、开发及运营管理各板块的策略重点、管理目标和实施路径： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.8 本次年会第一天下午【瑞安房地产】“管理团队圆桌问答及交流”环节，有效解答了同事们就未来五年战略规划及执行方略的主要问题： ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.9 瑞安房地产2022年战略执行部署及管理目标，让我清晰地了解到2022年业务转型发展的策略重点和管理要求： ★ ★ ★ ★ ★ ★