项目经理培训需求调研

为了更好使本次培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工所需作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们会认真阅读，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重！

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分：培训课题（可多选）

1、如下关于项目经理培训的课题，您倾向于参加哪些？

《建设工程项目施工现场质量安全管理控制》

《工程项目质量与进度管理人员能力提升》

《利润为王——建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控》

《建设工程项目施工合同风险防范与纠纷处理》

《建筑施工工伤预防》

《施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决》

《施工企业项目管理实战能力与技巧培训》

《建筑工程项目经理系列培养方案----行动学习沙盘工作坊》

第二部分：培训重点

1、您认为目前工作中，以下哪些方面是项目经理能力亟待提高的难点或者重点？（可多选）

1）综合能力

领导力

团队建设

沟通协调

执行力

筹划策划

2）进度计划

计划制定

施工管控

计划实施与纠偏

进度成本质量

3）成本管控

一次经营

投标策划

投标技巧

图纸与清单

责任与目标成本

分包成本

人材机管控

变更签证

动态管控

结算管控

索赔

后评估

4）质量管控

图纸与质量

招采与质量

管控措施（前中后控制）

方案与交底

重点部位（渗漏，裂缝，空鼓）

检查与考核

其他方面：

请您进一步描述或补充在本次培训中您期望学习到的内容或者课题。

____________

第三部分：培训组织

以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

理论性强，具有系统性及条理性

实战性强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典，娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力和号召力

其他

7题 | 被引用2次

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