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计划系统中进行工作汇报时，哪些是查看不到的工作项状态
项目计划执行的工作汇报中，不属于在逾期未完成的工作项里面必须录入的有
A.未完成工作对后续工作的影响分析
B.项目阶段性成果
C.未完成的原因
项目计划执行的工作汇报中，不属于在逾期未完成的工作项里面必须录入的有
A.未完成工作对后续工作的影响分析
B.项目阶段性成果
C.未完成的原因
在计划管理系统中，选择打开项目计划中任何一项明细工作项后，以下哪项不能看到
A.责任人、责任部门
B.项目简报
C.计划时间、实际时间
项目进度系统中计划工作项的工作类别是
A.里程碑节点、关键会议、阶段性成果、一般工作项
B.里程碑节点、一级、二级
C.里程碑节点、阶段性成果、一般工作项、待办工作项
项目计划管理系统的进度模型正确流程为
A.项目计划编制——审批（核）——执行——分析——调整
B.项目计划编制——执行——审批（核）——分析——调整
C.项目计划编制——调整——执行——审批（核）——分析
上传最新形象进度时的编制流程？
A.选择分期-选择分组-新增-维护明细-发布
B.选择分期-新增-维护明细-发布
C.选择分期-取消发布-维护明细-发布
下列关于部门月度计划描述错误的是
A.每个部门每月都要进行部门计划编制工作
B.部门计划编制过程中工作项尽可能分的越细越好，最少也要70项
C.部门计划编制后不能够进行修改
D.部门计划可以将项目主项计划自动纳入进行管理
以下哪个不是主项计划编制的要素
A.工作项名称
B.主责人
C.计划完成时间
D.标准工期
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下列关于属于计划系统管理的范畴是 (多选)
A.主项计划、专项计划管理
B.部门计划管理
C.会议管理
D.领导交办
下列关于形象进度管理描述正确的有 (多选)
A.形象进度汇报系统支持图片、视频等形式
B.目前形象进度汇报只能通过在PC端进行汇报
C.通过手机端可以进行形象进度的汇报
D.建发公司项目形象进度报告上传按照月度进行
在【计划编制与调整】模块中，以下哪几种方法可以编制项目计划 (多选)
A.导入系统已有的项目模板
B.系统在线手工编制
C.通过EXCEL方式进行导入
D.除以上方式，其他方式任何方式都支持
下列关于会议管理描述正确的有 (多选)
A.会议管理支持多时间段进行会议的通知
B.会议管理能够灵活进行会议时间的调整
C.会议管理支持会议纪要上传，并同步推送到会议参会人员
D.会议管理支持会议决议事项的跟进，会议决议事项的主责人需按照事项的完成时间之前进行进度的汇报
以下说法错误的是 (多选)
A.主项计划中工作项责任人只要汇报完成，则标志该工作项完成。
B.在进行工作计划的进度汇报中，逾期未完成的工作项，不需要录入预计完成日期、未完成的原因及未完成工作对后续工作的影响分析。
C.系统支持将项目计划工作项自动推送到相关责任人的个人工作台界面。
D.会议管理能够支持将会议的前提通知、会议纪要的事后上传
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在【项目计划执行】中当计划有变动时可以进行计划的调整，修改后不需要审批,直接线下审核通过,在汇报的时候填写原因即可
项目计划达成率可从多维度来展现工作计划的按时达成率。
计划管理系统只能用于主项计划、专项计划管理，对于会议管理和部门计划暂且没有相关功能。
在【项目形象进度】中上传项目报告，可以通过上传文档、图片、视频等方式进行汇报。
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