2020年第1季度TPM投票评选

投票规则:各位同事请对公司2020年第一季度各部门提报的优秀TPM改善案例进行投票公选,可以从TPM案例所产生实质性改善效果、难易难度以及案例创新性等维度进行评估,每人最多选3个案例。最后公司根据投票结果,对TOP前10案例组织最终的评审。
投票截止时间:2020年4月12日下午5点
投票采取匿名形式。
请对以下18个TPM改善案例进行投票
提案名称:关于切割机粉尘清洁的改善改善前:切割时粉尘乱飞,清洁困难改善方法:1、测量切割机支架尺寸,裁剪合适木板;2、取木工区废料,制作挡灰尘护板,并将其固定在切割机架上;3、将木板缝隙处涂上密封胶,减少扬尘;4、验证一周确认效果改善后:降低减少灰尘乱飞,造成现场清理困难。改善结果:集中回收切割后灰尘,提升现场清洁度,提高员工满意度。
提案名称:关于R8T玻璃钢顶无转运工装的改善改善前:新车型玻璃钢顶无转运工装及喷漆器具,后续批量生产工艺无法满足生产需求。改善方法:1、实施对策:根据车型玻璃钢顶盖数据,设计转运器具2、设计工装图纸交生产自制加工。改善后:R8T玻璃钢大顶有专用转运器具转运,大大提升了生产效率。改善结果:1、通过工装制作解决新车型大顶无转运器具现状,提升了生产效率;2、工装完成既保证了转运需求,也对玻璃钢大顶喷漆同样起作用,喷漆无需再制作工装,员工满意度得到提升。
提案名称:关于墙板铝卷下料方式改善改善前:使用人工(两人)将铝卷搬运到装配桌上,人工推动铝卷进行裁决下料。缺点:1、人工反复搬运容易导致磕碰碰伤,存在安全隐患。2、当铝卷重量过大时,无法搬运 3、效率偏低改善方法:调研专用的放置器具,使用铝卷能在放置架上灵活转动。改善后:将铝卷放置于专用放置架中,通过转动放置架来实现铝卷的收放,即安全又效率高(单人即可操作)
提案名称:关于地板革胶存放的改善改善前:地板革胶冬季存放需要适当温度,存放现场无防护,造成刷胶水时,等待很长时间才能起到效果改善方法:取废木板制作储存箱,把胶桶存放在储存箱内,用软玻璃制作个门,防止因气温低造成长时间等地板革胶起效果问题。改善后:制作储存箱,保持恒温,减少等待胶起效果时间
提案名称:关于淋胶机胶桶保温的改善改善前:因冬天气温低胶水粘稠导致胶桶里的胶水出胶慢,出口压力报警改善方法:在胶桶上增加发热带,并用XPS制作一个临时保温箱改善后:缓解了因温度低而造成的胶水粘稠出胶慢,机器容易产生报警的现象
提案名称:关于V362顶棚包覆固定支架的改善改善前:顶棚包覆在固定时上部没有支架,螺钉紧固在顶棚上容易脱落,且后期拆卸螺钉孔不在受力,螺钉固定不牢靠,无效易脱落。改善方法:1.根据原车顶棚的平度寻找合适空间,2.在顶棚的横梁后方安装角铝,方便包覆的固定。改善后:在紧固包覆时直接紧固在角铝上,使包覆固定牢靠,且不容易脱落。
提案名称:关于拓展线束开孔的改善改善前:线束开孔需要在装配后拿开孔器重新开孔,增加工时,开孔后遗留大量木屑,需要二次清理改善方法:1、与设计反馈问题,让其更改图纸;2、与零部件加工确认好断点批次,确保后续加工木板为更新状态;3、安装新状态木板,验证现场装配效果。改善后:联系设计将开孔尺寸定好,在装配前由木材加工区将孔雕刻好。节约工时及避免二次清理木屑。
提案名称:关于冷热水管固定的改善改善前:水管用扎带固定在卫生间底座上容易脱落,造成排水不畅改善方法:1、确认漏水位置及原因,与设计沟通确认水管固定方案是否有效设计;2、寻找收集现场废弃木块,统一尺寸及样式,用于固定水管;3、将木板用胶水固定在地板上;4、用卡箍将水管固定在木板支架上;5、验证一段时间,检验水管无脱落漏水现象出现。改善后:用木工多余木料做成固定支架,再用角码固定在支架上,确保水管不脱落
提案名称:关于长条座椅柜动态异响的改善改善前:动态路试时长条座椅柜与ABS板接触异响,存在售后客户抱怨问题。改善方法:1.分析问题根本原因是与ABS板摩擦导致异响,2.找到原因后将木板与ABS板分离,异响消除,3.最后在长条座椅柜与ABS板接触面增加3M胶,异响消除。改善后:长条座椅柜表面增加3M胶,减少木板与ABS板接触,问题消除。
提案名称:关于地板打胶降本的改善改善前:地板在安装时需要将木条先打胶黏贴在底盘钣金上,然后在木条和钣金上打胶面贴地板,单台车需要将近4只胶。改善方法:1.改变木条打胶方案,改为用直钉固定,2.减少木条安装数量,减少不必要的固定,3.联系技术和工艺到场确认方案。改善后:安装方案技术工艺认同,现场单台车节约3只胶。
提案名称:关于叉车充电房的改善改善前:叉车充电房因是独立建筑,不满足安全法规要求,要求与厂房主体连成一体。改善方法:1、规划厂房连接方式,并组织评审;2、新建围墙,将两个独立房之间的通道封闭;3、在墙壁外围粉刷,并将顶部封闭;改善后:叉车充电房与主体厂房连成一体,原来两个独立房体之间通道被封闭。
提案名称:关于家具封边条摆放的改善改善前:封边条堆放在托盘上,种类太多,需要频繁跟换封边条,不方便拿取。改善方法:优先使用家具板材尾料,根据封边条种类和数量定制家具柜改善后:封边条数量和种类一目了然,现场更整洁,复合5S现场管理
提案名称:关于房车遮阳棚调整改善改善前:遮阳棚装配后在交车班调整,人员操作每台需要工时20分钟,员工用人字梯登高调整有安全隐患,影响生产效率。改善方法:1、与技术人员确认遮阳棚调整方法;2、线下将遮阳棚提前调整至合格;3、将调整后的遮阳棚装配至整车;4、验证装配的遮阳棚效果。改善后:通过验证每个遮阳棚只要逆时针调整白色旋钮6圈就能满足质量检验标准,安排班组员工在线下装配前调整,每台只要3分钟即可调整合格
提案名称:房车额头异响的改善改善前:额头多处异响,客户抱怨较大,长期未得到解决改善方法:1、额头异响点一为发泡胶工艺在运动中吱吱响,由西卡胶取代发泡胶,解决异响,同时提高了强度;2、额头玻璃钢上方与墙板支撑面加大,加强,使额头处于半悬空状态,将承受力减小;3、与车顶接触面垫海绵胶,解决异响改善后:房车额头异响解决,提高客户满意度
提案名称:关于改善就餐工具的改善改善前:现有的饭桌高度过高,导致员工打汤时容易洒漏改善方法:通过尺寸测量和实际操作预估,请生产焊接人员和木材加工人员利用废料自制成便于操作打饭桌和打汤桌,再经过防锈处理,便可食堂新厂使用改善后:自制成的打饭桌和打汤桌高度适合,完美解决员工便于打米饭和打汤问题
提案名称:B车车顶玻璃改善改善前:1、模具成本高2、零件单件成本高改善方法:零件由PMM材料换成钢化玻璃改善后:1、模具成本节约12万2、单件成本节约500元
提案名称:在客户服务部办公室工位上粘贴员工信息标识改善前:办公室工位上没有员工的联系电话、岗位职责、照片,随着公司员工及业务越来越多,其他部门来联系工作时不知道该找谁改善方法:制作员工工位信息表,表上包含该员工的联系方式、工号、岗位职责、照片等信息改善后:外部门来联系相关业务时可清晰明了的找到接口人

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