大家好，拼9泽风：很高兴今天为大家分享家书。br今天为大家分享的主题是：对于提供虚假活动量的反省及整改措施。br伊诚和链家合并之初，很多伊诚老员工并没有很喜欢链家的新系统，觉得很麻烦，不习惯等。因为他们害怕去改变，害怕新的事物他们不会等等，但是习惯是可以养成的，慢慢的大家习惯用link系统，习惯用链家网，也知道链家网能够给我们带来客户，所以就开始珍惜，好好用链家网，但是也有很多人不愿意去改变，久而久之没有客户，就被淘汰，时代在进步，我们要跟上步伐。接着就是链家网的推广（渗透），刚开始大家会用心的去给自己业主和客户推荐，介绍链家网能够他们带来什么样的方便，业主可以随时看房源在售情况，客户可以随时在网上看房...久而久之，可能也有商圈经理宣导不到位，让一些人谋生了一些负面情绪，觉得这个是在考核，觉得不就是要数据吗？正好又有这样的渠道，觉得付出少量的金钱就可以完成数据考核，不被商圈经理念叨，何乐而不为。然而上级并没有及时制止，睁一只眼闭一只眼，也默认了这样的行为，经纪人更不会觉得自己有问题了，就这样持续了1-2年时间。现在VR线上带看其实是经纪人邀约带看的利器，也被认为是数据，所以很多经纪人又把VR带看当成渗透来做假，并没有利用好VR带看的初衷，这样不仅仅让经纪人只有表面的东西，得不到成长，更别说签单了，持续这样下去，就会认为链家只是一个看数据的企业，而看不到实质的的问题所在，新人得不到成长，觉得价值观与之前培训时不一致，学习不到经验，所以就会选择离职吧。br对于虚假数据，商圈经理就应该及时制止，自己的心态一定要正确，不能为了数据而做数据，应该是明白背后的原因：为什么我们要这样做？我们这样做了能够得到什么？从而让经纪人能够自主自发的去做，阿甘老爷子的一句话，坚持做难而正确的事br今日家书分享完毕，请明日家书者做好准备
各位家人晚上好，拼10阿瞬家书分享，很高兴由我来为大家分享家书！br我今天分享的主题是反省！br关于渗透和VR带看，关于黑产！我从最开始不接受做渗透，到后面会主动给业主和客户退推荐贝壳找房！一步一步从自己排斥到接受再到去做推广，做渗透和VR都是这样的过程！我在公司待了这么多时间，一直都是很认可公司的价值观的！黑产的出现是投机的一个必然，后期会被举报也是必然！但是更多的人还是在去接受去做这件事情！这次疫情推出的线上带看，线上签约，线上公证等，真的很实用！疫情只是加速我们的线上时代！我们店几乎没有买黑产的！黑产已经是过去的事情了！现在入职半年的经纪人都知道线上的重要性，知道做渗透和做VR带看对展位的促进！再加上我们的日常量化考核！线上化会越来越好！大家也会更接受这件事情！明天家书分享的请做好准备！
拼11雨森家书分享：br大家好，很高兴由我来为大家分享家书，今天分享的主题是；对虚假活动量反省和整改措施。br关于虚假活动量的反省，我们已经反省两个月了，从最开始的一竿子直接打死了VR带看，很长一段时间数据为0，到我们慢慢反省，思考VR带看能给我们带来什么。br现在的经纪人95后其实比我们更能接受VR带看这个东西，反而是一些老员工不愿意，不用出门，通过VR吹着空调就能给客户介绍房源，就能完成客户的第一次筛选。可以大大的提高我们作业的效率和经纪人的幸福度。但是这样对于经纪人提出了更高的要求，因为VR带看的节奏很快，而且不一定有维护人陪看，这时候有可能经纪人对房子不够熟悉，不能进行很好的介绍，进而影响客户体验。在线下有维护人陪看的情况就会好很多。br对于用户端来说，VR带看是公司区别与小中介的的竞争力，将会带来更加高效的看房体验，肯定是一个好事。br其实VR带看跑了这么久以来，成果还是非常明显的，特别是用户的主动发起VR带看越来越多。br说到这里就是鸿阁店一个经纪人通过VR带看从最开始一个月几十个IM到现在200多个IM的变化，对店上很多小伙伴都有触动，毕竟听说了这个人的变化，做起来也更有动力。br这个案例发生之后这个经纪人非常喜欢和重视VR带看，他们大多数人都是看见了才会相信的人。br我的家书分享完毕。
拼12楚浩家书分享：br 大家好，翡翠半岛店楚浩，很高兴本周家书由我分享，今天分享的主题是：对虚假活动量的反省和整改措施br 对于贝壳平台上存在的虚假活动量 是令人深恶痛绝的 违背了链家核心价值观～诚实可信，违背a甘和老左提出的做难而正确的事情，当然我们也一直在反思为什么会有虚假活动量的存在，大致总结出来以下几个原因：首先说下黑科技VR带看，在疫情来临之际，公司高层提出新的思路和方向，各种如火如荼的宣导和各种技术人员的分享后，就让我们的经纪人做VR带看说VR的各种好处，但是是没有想到下面的经纪人对上头提要求的初，理解是偏差的 ，就出现了后来我们在大数据里看到的虚假Vr带看，原本一件顺应时势而为的好事情被经纪人打偏了，幸好公司还有更黑的科技，打假 ，没想到一查查出来一抹多 ，这就是我们经常说的双刃剑吧， 不过做的好的经纪人已经理解透彻这个黑科技并且坚持做好他它。我们作为管理者，很多时候还是要自己先想得非常明白，给员工讲明白，让他们发自内心的认可，管理者先做好带头作用 以身作则的做难而正确的，做到诚实可信员工也才能不容易走偏。br整改措施：鼓励做的好的做门店的榜样，做的中等的组织不定期培训，做的最不好的，也就是虚假最多的经纪人私下给他开小灶好好交流 找原因，到底是自己不会还是自己本来弄的就是假的，如果不会可以慢慢学慢慢教和感化，如果是自己本来弄的就是假的，要从源头给他杜绝，不能让经纪人因为做数据而做数据，因为做数据而坏了一个经纪人的心，也就是价值观。br当然我们要认同一个事实就是每一个新鲜事物的出现，成长，变好，都是需要时间沉淀的，更别说链家这样的大公司，人多事杂，更是需要时间，相信经纪人最终会向正向前进，相信公司也会越来越好。今日家书分享完毕 。