发函数据底稿---邹浩设计出新的发函底稿：1.发函底稿比通表小，操作较灵活不卡顿；2.输入预计发函比率基础数据之后能够自动选样，并整理出发函数据。较之前减少1天工作量；3.将16-19数据汇集在一张表，对于产值开票回款跨年度的，对账时能减少部分工作量。
成本台账---夏燕建立成本台账，其中包含供应商台账、租车台账、团建费用等，能清楚知道每个供应商月底余额组成部分，租车及计提情况，每个部门团建费使用情况。
预算与实际对比表---夏燕职能预算与实际对比表建立公式，以前需要手工贴入实际费用，使用该表后，贴入金蝶导出来数据即可，可大幅减少时间
人工成本预算自动生成模板（提高预算效率）--黄玲芝公式套表，用来做人工成本预算，输入现有人员及职级，晋升时间及晋升后职级，新增人员职级及招聘时间预测全年人工成本，为事业部人员控制提供帮助。后期如果预算编制流程及信息化可以参考。
利用Power BI工具快速做毛利率分析--徐建新可按中心，部门，客户，合同，标段等维度快速层层分解，并初步定位毛利率较低原因
汇联联易线上报销----周娣1、支出透明化，及时了解费用发生情况，制定管控策略br2、关闭滴滴专车、机票两小时最低价管控、同性别住一间酒店管控从源头杜绝浪费br3、发票验真、去重、于北森考勤同步杜绝重复报销br4、建立计划（计划线上运营）→出行→消费→报销全程可追溯雏形br5、为多维度、深度分析提供数据支持br6、为后期系统成本数据库、报价模型鉴定、整体业务线上运营建立基础br7、实现从业务报销到审核、付款、入账线上自动化、提升效率
汇联易审批流程改写---周娣成本会计节点审批流程改写分为影像审核和附件审核。系统自动判定报销单需走流程，流程走完后自动推送付款。优化审批流程，可完全依据提交节点进行审核。
汇联易报销手册--周娣针对不同人群以及相应的业务场景出具对应的报销手册，主要分差旅报销和日常报销，汇总报销单提交失败问题并出具相应解决对策。新老员工可根据手册进行报销操作，解决对应提示问题。
汇联易审核手册--周娣根据最新审批流程出具汇联易报销审核手册。新老员工可依据审核手册判定报销单是否无误，开展审核工作。
进项数据出具与核对--周娣开通发票汇总报表，系统判定报销发票数据。根据审核数据与报表数据进行匹配，取出对应的发票号、张数及税额。与ERP相比，减少手工台账的出具。当月支付税额数据可在1天内整合。
滴滴匹配规则优化---邹浩按打车日期及时点，与评估项目建立关联，使滴滴用车匹配到项目比率由之前的80%上升至90%以上，且增加了匹配的准确性。
其他应收款账龄划分工具---邹浩使账龄测算实现自动化，减少1小时工作量
租车台账优化--邹浩使租金测算实现自动化，减少1小时工作量
成本分摊半自动化底稿设计--邹浩降低成本分摊难度，使大部分步骤只需要复制粘贴，成本分摊由原来的18小时减少至现在的13小时。增加各环节输入输出的核对，减少出错的可能性。