星耀项目会项目评分

评分规则：

项目价值：项目价值清晰，逻辑完整，分析透彻（20%）

项目难度：跨条线协作广，无可复制经验或面临巨大的挑战和外部局限（20%）

项目能力：项目经理能够有效统筹资源，举措具有创新性且与项目目标达成强相关，并且通过项目沉淀了长期能力（60%）

评分权重：

项目得分=特邀评委40%+城市PMO50%+总部PMO10%

各省区PMO不给自己省区的项目评分

评分人信息

我的名字是 ____________

我来自XX省区（评委老师填写评委即可） ____________

最佳小组评分

	项目价值（20%）	项目难度（20%）	项目能力（60%）
1.苏南—M架构搭建	____________	____________	____________
2.渤海—回佣治理	____________	____________	____________
3.湖北—资金存管	____________	____________	____________
4.辽北—M管理提效计划	____________	____________	____________
5.鲁东—降低C端集中签约的签约风险概率	____________	____________	____________
6.鲁西—贝壳分提分运营	____________	____________	____________
7.陕西—提升商圈经理人均面访量	____________	____________	____________
8.安徽—城市价差率管理	____________	____________	____________
9.粤北—降低二手未计入占比	____________	____________	____________
10.浙北—提升杭州A店占比	____________	____________	____________
11.重庆—M攀峰之旅	____________	____________	____________
12.四川—A店训练营赋能项目	____________	____________	____________

2题 | 被引用1次

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