2019年12月份电仪车间备件库管理员绩效考核
亲爱的同事您好，为了增强电仪团队凝聚感，提高个人竞争力，现将团队KPI考核打分二维码下发给你，请依据真实情况酌情打分，如有任何疑问，请联系龚建波，谢谢！
备件库员工基本分项
| 刘洋 | 汉军花 | |
| 1.安全（收货时未注重安全，出现人员意外伤害或造成物料损坏、未遵守集团安全三大铁律（动火许可、有限空间许可、断电上锁挂牌）等） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 2.劳动纪律（迟到、早退、不服从上级安排、上班玩手机、上班睡觉、上级安排的各项工作未及时沟通和反馈结果（包括微信安排未及时响应）等） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 3.备件库管理（备件库清洁卫生差、物料摆放不整齐，不归类、帐物不符，帐目不清、让领料人私自进出库房领拿物料、不及时向车间通报消耗量大的物品库存情况等） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 4.现场及8S管理（未定期巡查库存物料情况、卫生责任区未按时打扫、物料堆放脏、乱、差、不爱护工作场所卫生乱扔垃圾、乱涂乱画、个人物品在办公区域乱摆影响整体办公环境等） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
加分项目（填写原因和分数
| 原因（认真完成本职工作，全年无责任事故，责任区设备状况、卫生状况良好、积极参加公司组织的各项活动（旅游、拓展等除外）、工作受到其他车间表扬等） | 分数（1-10分） | |
| 刘洋 | ____________ | ____________ |
| 汉军花 | ____________ | ____________ |
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