电话沟通时如何判读候选人能不能做？
A、明白岗位JD内容
B、询问候选人过往工作经历
C、完全相信简历内容
D、防止候选人说谎
电话沟通时如何判读候选人愿不愿意做？
A、根据候选人对目前所做工作的兴趣度
B、根据候选人沟通的语气
C、根据候选人描绘解决问题的方法和能力
D、根据候选人的工作熟练度
与候选人电话沟通时需要确认那些内容？
A、学历确认
B、薪水确认
C、期望薪酬
D、地点确认
E、面试流程
为什么要核实学历？
A、企业招聘时会对候选人学历有硬性规定
B、可以一定程度上判断候选人简历的真实性
C、可以一定程度上判断候选人的工作能力
D、给企业呈现的推荐报告所有信息必须是真实的
达成一份合理的薪酬来体现候选人的价值需要在哪些关系层面考虑？
薪酬询问时需要怎么做？
A、针对部分人不切实际的想法，需明确告知达不到
B、了解薪酬高于期望值的原因
C、模糊回答
D、让步
下列哪些选项是离职原因的客观原因？
A、距离
B、家庭
C、期望收入提升
D、晋升机制
以下哪些选项是离职时的客观原因？
A、企业发展状况不佳
B、工作压力大，强度较大
C、工作单位离家距离太远
D、领导风格不搭、领导管理不善
推荐报告可以对下列哪些方向产生影响？
A、代表顾问公司形象
B、客户给候选人的第一印象
C、客户给顾问建立的第一印象
D、候选人应聘该职位的重要凭证
推荐报告的要点有哪些？
A、条理分明
B、正确客观
C、突出重点
D、顾问评价
E、注意事项
检查简历的目的是什么？
A、判定简历方向是否符合企业标准
B、检查简历内容是否正确
C、顾问评价语句是否通顺
D、逻辑是否清晰
简历以邮件形式发送时需要注意什么？
A、发送客户、抄送销售，有必要时可抄送上级
B、邮件中的附件只包含简历
C、简历数量较多，需压缩简历包进行发送
D、邮件中的附件包含推荐表
面试邀约是从什么时候开始？
A、简历过关后
B、候选人第一次来公司面试
C、部门主管与候选人视频沟通
D、第一次电话沟通
面试话述场景有哪些？
A、随约随面同城候选人
B、专场指定时间同城候选人
C、异地候选人约面
D、视频面试
薪酬谈判时如何规避风险？
A、在沟通到薪酬时，顾问要全面了解人选的收入情况，包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴和补助、期权股权、福利等等，另外，还要问清楚薪酬是否含税
B、针对部分人选不切实际的想法，顾问需要明确的告诉他们达不到
C、告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值
D、要对人选的离职原因进行分析
下列哪些选项是薪酬谈判时的话术？
A、薪酬结构是什么样子的呢？
B、您现在这家公司的薪酬是多少呢？
C、具体面试时还要看个人能力确定最终的薪酬，请问您能接受吗？
D、咱们在这家公司的离职原因是什么呢？
顾问在候选人入职前及入职后的跟进需要把握好哪几个关键时刻？
A、候选人在新公司入职前一天
B、在第一天上班结束后，目的是询问第一天上班的感受
C、前三个月每隔一周都要交流询问情况
D、定期与人选保持沟通，了解人选在企业中的情况
候选人入职前两周，顾问需要做什么？
A、确认离职办理进度
B、确认入职前资料的准备情况
C、与候选人保持粘度
D、与候选人确认需要携带的证件
电话呼出的重要性有哪些？
A、调整沟通话术、技巧
B、增强自己的逻辑性
C、了解市场情况
D、拓宽自身视野，拓展新的找寻方向
顾问应如何与客户高效对接？
A、详细的了解客户对人才的需求，把握准方向
B、快速响应客户的动作
C、快速反馈客户给到的安排、结果
D、严格要求，做到在承上启下的沟通中不在自己的环节浪费时间
技术岗位电话面试常问的问题有哪些？
A、项目用到了哪些技术，人选负责的是哪一模块？
B、根据公司的需求，问一些业务方面的理解能力以及技术使用
C、经常上什么技术网站，论坛？
D、最近业界的最新技术出现了些什么？
下列哪些选项是技术岗位人选来源？
A、互联网、大数据行业云计算
B、金融行业
C、传统软件行业
D、军工制造业
E、汽车行业
金融行业面试时的常规问题有哪些？
A、学历/工作信息核实/在离职状况
B、目前所在银行的具体机构（分行/支行）
C、具体所在部门、汇报对象是谁
D、考察人选与职位的匹配度/业绩情况
国内银行体系分为哪些部分？
A、中央银行
B、银行业金融机构
C、监管机构
D、自律组织
顾问与销售类岗位候选人沟通时如何体现专业度？
A、了解职位责任、熟悉公司行业与定位、了解竞品公司
B、归纳总结行业信息、公司信息、职位信息、精准传递给候选人
C、商务礼仪、逻辑清晰、自信、语气平稳
D、熟悉运用行业专有名词、职位常用专有名词
顾问能够给销售类岗位的候选人提供什么信息？
A、公司介绍
B、客户群体
C、销售产品
D、业绩与提成
以下哪些选项是工程类行业的分类？
A、房地产公司
B、施工单位
C、咨询单位/监理单位
D、设计院
工程类岗位沟通时常见的问题有哪些？
A、人选目前所在公司是哪种单位？
B、目前所在公司执行的项目是什么类型？
C、所在项目负责的内容是什么？
D、目前所在公司是正式合同还是第三方合同？
E、目前的岗位级别和汇报对象
职位访谈提纲主要分为哪几个部分？
A、初步了解雇主
B、任职资格要求
C、薪酬福利确认
D、明确流程
职位访谈流程主要分为哪几步？
A、针对职位JD进行职位分析形成初步的岗位胜任力模型
B、依托初步岗位胜任力模型罗列访谈提纲
C、依据访谈提纲，与客户进行职位访谈，校准待招岗位胜任力模型
D、与客户确认终版待招岗位胜任力模型
在与候选人沟通职位时，引入SWOT分析法的作用有哪些？
A、分析推荐职位的优势S和劣势W
B、强调劣势W部分，优化优势S部分
C、强调推荐职位给候选人带来的益处，提升机会O
D、隐藏的威胁T可忽略掉
客户成功模式下，为什么需要引导候选人更新简历？
A、减少顾问重复性沟通
B、重复沟通降低候选人意愿度
C、对于不完整简历，客户无法做出判断，认为C端简历不够优质
D、不完整的简历减少候选人面试机会，认为平台无法提供合适的工作机会
3D简历构成要素有哪些？
A、普通简历
B、人才测评报告
C、人才推荐评估报告
D、人物画像
雷达图制作的入口？
A、岗位配置
B、结构化面试配置
C、岗位编辑
D、项目经理编辑
E、执行经理编辑
请问关于写好推荐报告的重要性，下列哪些表述是正确的？
A、推荐报告代表着智联招聘的形象和专业度
B、推荐报告是顾问给客户建立的第一印象
C、推荐报告是候选人给客户建立的第一印象
D、推荐报告是候选人应聘职位的重要书面材料
请问推荐报告里的项目经验，建议呈现以下哪些项目？
A、与推荐职位有关的项目
B、知名项目
C、市场反馈好的项目
D、失败的项目
下面哪个是按面试的标准化程度进行分类的？
A、结构化面试
B、电话面试
C、一对一面试
D、复试
一对多面试的特点是？
A、不同面试官多维度考察，能更全面地了解候选人
B、效率高，便于同时对不同的应聘者进行比较
C、能够给候选人提供更多的时间和机会，使面试能进行得比较深入
D、成本高
offer谈判中包含两对关系，是哪两对？
A、主观和客观
B、个人和公司
C、内部和外部
D、优点和缺点
哪些要素属于公司客观因素？
A、公司经营不善，面临倒团或被收购而引发的栽员
B、放贷、车贷压力，需要更高薪酬的工作
C、公司地点发生变化
D、转岗后不适应，不胜任
专场招聘会项目落地前需要确认哪些信息？
A、场地信息
B、物料信息
C、到场人数
D、面试官人数
项目总控的主要职责是什么？
A、项目统筹
B、客户沟通
C、应急情况处理
D、临时补位
请判断以下说法是否正确：所有背调项目都要取得候选人的授权。
专员小王想将面试官反馈的面试结果快速匹配至推荐总表中，请问应该使用哪种函数？
A、vlookup
B、sum
C、countifs
D、concatenate
专员小王想快速统计出某个项目不同岗位的到面情况，请问可以使用以下哪种方式？
A、条件格式
B、邮件合并
C、数据透视表
D、筛选
RPO系统中项目设置关联客户RD，简历在什么阶段下，客户在RD主站可以看到推荐情况？
A、提交阶段
B、推荐阶段
C、简历筛选阶段
D、面试阶段
以下哪几种需求会流转到需求大厅，支持全国抢单？
A、需求分配至项目经理48工作小时内未确认
B、退回需求原因：稀缺岗位资源
C、需求确认后72工作小时内未进行评估
D、价格原因拒绝
RPO产品到场面试的服务流程有哪些？
A、职位访谈
B、人才寻访
C、企业确认
D、到场面试
较之于成本，企业更看重（ ）和（ ）
填空1 ____________
填空2 ____________