您认为公司有清晰的战略吗？
有，但不清晰
没有
相信有，但我不知道
摸着石头过河
公司领导进行过远景描述吗？
知道，但我不认同
听说过，很模糊
偶尔听说过
从未听说
认可
您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？
太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度
有必要，激发士气
无所谓，与我无关
没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实
您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
人才优势
管理优势
文化优势
成本优势
没有优势
其他
您认为公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）
A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神，旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F、决策缓慢，执行不力
您认为目前制约公司发展的主要因素是
缺乏大批骨干人才梯队
员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳
公司长远目标不明确
高层领导能力不够
其他
您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？
很清晰
清晰，分工不明确
分工明确，但执行不力
不知道什么是组织管理框架
公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？
在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：
您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？
定期书面汇报
非定期书面汇报
定期口头汇报
非定期/随意的口头汇报
其他
您认为公司所提出的企业核心价值观、经营理念、企业精神、企业风气、企业道德，哪项与公司的实际最贴近？
您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个）
优胜劣汰
团队精神
严守商业秘密
以人为本
客户至上
利益第一
人尽其才
服务社会
充分考虑员工利益
服务制胜
不断创新
其他
上司给您分配的工作，您认为
对我的信任和考验
正常的管理行为
故意给我难堪和压力
绝对不怀好意
您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？
年富力强
知识丰富
开拓创新
有凝聚力
较强的管理能力
工作效率高
战略思维
尊重人才
其他
您认为现任领导班子的劣势在于：
决策优柔寡断
缺乏经营能力/经验
不能以身作则
许多建议或待批的报告石沉大海
不能独立决策
没有个人魅力
其他
您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？
收入提高
福利改善
职位晋升
挑战性的工作
培训机会
领导认可
其他
您迫切需要哪方面培训
公司文化
心理抗压能力
岗位知识
管理技能
商务礼仪服务
组织协调与沟通
其他
您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？
领导个人魅力
工作挑战性
职业稳定性
公司名气
气氛
充分发挥自己才能
收入水平
晋升机会
公司发展前景
您认为公司现在最需要什么类型的人才？
管理人才
销售人才
市场策划人才
投资融资人才
多技能人才
其他
公司在深刻变革的过程中可能会触与到您的个人利益，您怎么看待（说心理话）？
对于公司的管理、政策、规甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。
对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？