您在本公司担任管理工作的年限：（之前担任管理职位的年限： ）
暂时没有
少于1年
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您目前管理的团队人数为：
0人
1-6人
7-24人
25-60人
61-100人以上
101人以上
在个人管理方面，您认为最需要提升的能力是：
个人素养与心态
管理职责和角色认知
市场开拓能力
管理意识
管理能力
在工作管理方面，您认为最需要提升的能力是：
目标设定（本部门目标管理）
计划制定（事务性和整体规划性工作安排）
有效控制（完成部门职责工作）
保证执行（保证部门正常运转，部门流程优化）
跨部门沟通与协作（公司内）
与外部联系（客户、供应商）
其他（请说明）
在团队管理方面，您认为最需要提升的能力是：
团队建设与管理
人际沟通
员工培育
团队激励
团队辅导
系统管理思维：问题发现、分析与解决，决策、创新
其他（请说明）
在沟通管理方面，您目前若有困惑，请说明是哪些方面：
自身沟通能力不足
下属沟通方式不妥
与上级沟通不畅
同事的原因
团队氛围不佳
其他（请说明）
在团队执行力管理上，您目前若有困惑，请说明是哪些方面：
自己不能理解上级的意图
外部大环境导致
下属态度不端正
下属能力不足
客户的问题较多
其他（请说明）
在团队解决问题的方法上，下面哪一点是您最需要了解的：
提早发现问题的意识和方法
对形势和资源的判断
原因的分析
创造性的思维和解决方式
做出决策
计划的控制
其他（请说明）
在情绪调节与压力管理上，您最关注以下哪几个方面：
个人情绪的控制
提升影响力
压力的缓解与控制
建立和谐人际关系
管理员工的情绪和压力
管理团队的情绪和压力
其他（请说明）
您觉得哪个角色占据您工作大部分的精力和时间：（哪个角色挑战最大）
在下属的管理上，您觉得最难掌控的部分是：
下属工作量的安排
下属工作的辅导
给下属布置任务的方式
下属工作的监督
下属的激励
下属的情绪控制
写出您想通过本次课程最想解决的三个问题。描述要求：写清事件背景，尽量详细的陈述前因后果，明确自己存在的问题或疑惑。
问题1 ____________
问题2 ____________
问题3 ____________