长安欧尚经销商线上调研问卷

经销商全称
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经销商代码
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贵经销商所属的支持中心
川渝
云贵
华东
河南
山东
华南
华中
东南
华北
西北
东北
贵经销商拥有分公司状况
0
1
2
3
4
5
6家以上
填表人姓名全称
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填表人岗位
总经理
销售总监
市场推广总监
行政总监
技术服务总监
数字营销经理
其他岗位
多岗位共同填写
经销商对老客户转介绍的线索数量进行每月的统计:
没有
经销商对老客户转介绍的订单数量进行每月的统计:
没有
经销商对提供转介绍的老客户进行客户画像:
没有
经销商每月对老客户转介绍设置相应的销量目标:
没有
经销商每月对销售顾问进行老客户转介绍销量目标的考核:
没有
经销商对老客户维系有专人进行负责和统计:
没有
经销商对老客户的日常维系有完善的流程,包括规定维系的时间、维系人:
没有
经销商对日常老客户的维系有相应的管控,包括总监抽检、录音抽检:
没有
经销商转介绍成功的客户有相应的奖励机制:
没有
经销商进行老客户转介绍的客户根据贡献值设置客户的不同级别:
没有
(如经销商上题回答有的)对不同级别的客户设置相应的客户关爱内容(如上题回答没有的,本题忽略):
没有
经销商定期对老客户转介绍的状况进行分析:
没有
经销商每月至少一次对老客户转介绍进行相应的话术培训和演练:
没有
经销商每月对老客户转介绍进行战败分析:
没有
经销商每月对老客户进行抽检,并对抽检的客户进行客休区的面访:
没有
经销商和其他品牌经销商相比,最大的 亮点体现在:
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您觉得,对于老客户转介绍环节,目前经销商最缺乏的是:
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您觉得,对于老客户转介绍环节,您目前最想做而且条件基本具备的事是:
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