判断一个员工，是否值得培养，可以用 。 当一切顺风顺水时，他们会看向
把功劳归于 ，而不是 。 当工作出现差错时，他们会把挫折和失败归咎于
，而不是 。他们会看向 ，问 1. 门口--镜子模式 窗内--窗外模式 窗口--镜子模式 镜子--墙壁模式
2. 自己 镜子 窗内 窗外
3. 他人 自己
4. 他人 自己
5. 他人或客观环境 自己
6. 他人或客观环境 自己
7. 镜子 窗口 他人 墙壁
8. “为什么他们做不好？” “我本来哪里可以做得更好？我疏漏了什么？” “凭什么怪我？” “问题出在哪里呢？”