您好！欢迎参加本次培训，为了更准确地了解您的培训需求，达到更好的培训效果，让大家学有所获，我们诚挚希望您能提供您的意见，并如实、详尽地填写本问卷：
您团队的工作合格率或业绩达标率是
80%以上
60%-80%
40%-60%
40%以下
您觉得以下方式中，哪种方式将工作目标分解较合适？
适当拔高一些目标，直接下达任务
一起商量，共同制订给下属的目标
自己制订目标，提交审批
分析不同下属的能力，分配不同的任务目标
其他
您认为目标绩效管理的目的是
更好执行企业流程
行为纠偏
能力提升
更好履行职责，完成任务
其他
您在完成工作目标的过程中，遇到的主要难点或问题是什么？您是如何解决的？效果如何？请举例（具体的时间、人物、事件经过）
围绕工作目标的达成，目前你们部门绩效管理做法是什么样的?你认为优点是什么?可改进的方面是什么?请举一个实例说明。