扬子江大讲堂管理培训前期问卷调研

尊敬的各位领导,您们好!根据公司培训计划安排,2023年度将组织各部门/车间正职及以上管理干部,开展扬子江大讲堂管理培训活动,共有3个主题:非人、非财、管理创新!为了更好的制定学习内容,贴切工作实际,烦请您能抽出几分钟时间来参加本次前期调研,现在我们就马上开始吧!
您认为谁该为公司里的人力资源活动负责?(单选)
A、部门管理者
B、人力资源管理者
C、部门管理者与人力资源管理者合作
D、没有人,自生自灭
您认为在人才获取中部门管理者需要承担的工作有哪些?(多选)
A、提出需求
B、提供渠道
C、参与面试
D、参与决策
E、制定人才标准
在人才招募中您最看中的人员哪方面的特质或素养?(最多选2项)
A、求职动机
B、专业技能
C、工作经验
D、薪酬标准
E、价值观
F、发展潜力
对于岗位说明书您的第一反应是?(单选)
A、没见过这个
B、见过,但一直没更新过
C、应该在人力资源部留存着
D、部门留存着
您是通过什么方式让下属接受您的想法?(单选)
A、说服
B、压服
C、两者兼有
对于下属的不同意见或不良情绪,您会怎么做?(单选)
A、耐心听取,理解他们的想法
B、表明应付了事
C、置之不理
您觉得绩效管理强调的是以下哪一个说法?(单选)
A、结果论
B、过程论
C、潜能论
D、看不懂题
对于员工的绩效开展绩效面谈,您的所持的态度是?(单选)
A、完全支持
B、还好吧,有需要就做
C、不支持,浪费时间
您觉得您在辅导员工的角色是?(单选)
A、教练
B、导师
C、伙伴
D、领导
关于员工提出离职,您觉得员工离职的主要原因是什么?(多选)
A、薪酬低
B、福利差
C、领导管理风格问题
D、工作压力大
E、其他
对于新员工来说,您认为留住新员工的措施可以有哪些?(多选)
A、熟悉环境和同事
B、适当的工作任务
C、不断培训
D、调岗
E、其他
公司授予您的权力是否与其职责匹配(单选)
A、匹配
B、不匹配
C、不知道
您是否在本部门人员调配、考核、晋升和年终奖金分配方面需要更大的权力?(单选)
A、需要
B、不需要
C、无所谓
您在“绩效管理”过程中,急需解决的3个问题或困惑是什么?
非财务经理的财务管理一般包含以下模块,您最感兴趣的是哪些模块?相对于目前工作而言,最需要了解的是哪些模块?
A、报表阅读
B、财务分析
C、成本管理
D、预算管理
报表阅读部分一般包括以下报表的阅读,您最感兴趣的是哪些模块?相对于目前工作而言,最需要了解的是哪些模块?
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
财务分析模块,您最想了解的是以下哪些方面的内容?
A、财务分析的种类
B、财务分析的具体方法
C、杜邦综合分析
D、财务分析模型
E、结合报表阅读进行的分析
成本管理模块,您最想了解的是以下哪些方面的内容?
A、成本分析的方法
B、成本管理中不同部门的分工
C、战略性成本管理的思路及其操作
D、成本的种类及其相关习性
E、主要成本的控制与管理方法
预算管理模块,您最想了解的是以下哪些方面的内容?
A、预算的编制
B、预算执行及其监控
C、预算调整的条件以及调整流程
D、预算分析与预算考核
有些单位希望在传统的非财课程当中添加“资金管理”、“税收知识”等相关内容,您对以上内容感兴趣吗?从工作需要出发,是否有必要增加以上内容?
解决问题的创新性思维,您最想了解以下哪方面?(多选)
A、灵感思维
B、联想思维
C、想像思维
D、发散思维
E、求异思维
F、逆向思维
解决问题的创新工具,您最想掌握以下哪方面?(多选)
A、移植类比法
B、微创新法
C、组合法
D、列举法
E、求异法
F、和田十二法
分析问题的工具,您最想掌握以下哪方面?(多选)
A、问题树法
B、MECE法
C、鱼骨法
D、柏拉图法
E、WHY-WHY法
提出对策的工具,您最想了解以下哪方面?(多选)
A、对症下药法
B、决策矩阵法
C、PMI思维决策法
计划制定与完善巩固,您最想了解以下哪方面?(多选)
A、计划制定的方法
B、执行落实的方法
C、巩固与提高的方法

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