在团队协作中，您通常更倾向于扮演哪种角色？
主导者，负责规划方向和分配任务
执行者，高效完成被分配的具体工作
协调者，促进团队沟通与解决冲突
创新者，提供新想法和解决方案
面对一个全新的市场推广项目，您的第一反应通常是？
立刻分析市场数据和竞品情况
构思有创意的宣传主题和视觉概念
规划详细的项目时间表和资源分配
思考如何与目标消费者建立情感连接
请用三个关键词描述您认为一个成功的快消品牌推广活动最重要的特质。
当您需要说服他人接受一个不同的观点时，您最依赖的方法是？
提供详实的数据和逻辑推理
讲述一个生动且有感染力的故事
展示成功案例或权威背书
建立信任关系并寻求共同点
在快消行业，您认为“品牌忠诚度”最主要来源于产品的哪个方面？（请填写一个您认为最重要的因素）
您如何应对工作中的高压和紧迫期限？
按优先级列出任务清单，逐项冷静处理
感到焦虑，但通常能在最后关头激发潜能完成
寻求同事或上级的支持，分担压力
将其视为挑战，感到兴奋并积极投入
请列举两种您常用的获取最新市场趋势或消费者洞察的渠道或方法。
在评估一个推广活动的效果时，您最关注以下哪类指标？
销售额、市场份额等业务增长指标
品牌知名度、美誉度等品牌健康度指标
点击率、互动率等传播过程指标
投资回报率（ROI）等效率指标
对于社交媒体上的突发品牌负面舆情，您认为第一时间最应该做什么？
立即发布官方声明澄清或道歉
先内部彻查情况，评估影响范围
联系发布者尝试私下解决
启动预设的危机公关预案
您认为，一个优秀的品牌推广人员，最不可或缺的软技能是什么？
您更喜欢在哪种类型的组织文化中工作？
层级清晰、流程规范的传统型
自由开放、鼓励试错的创新型
结果导向、竞争激烈的狼性型
团队和谐、关系融洽的家庭型
请描述一个您曾经参与或观察过的、让您印象深刻的品牌推广案例，并简述其成功之处。（无需具体品牌名）
在快消品新品上市推广中，您认为以下哪个阶段最为关键？
上市前的市场测试与定位
上市时的集中引爆与造势
上市后的持续运营与迭代
贯穿始终的渠道铺货与促销
您如何理解“数据驱动”在品牌推广中的作用？
决策的核心依据，减少主观臆断
重要的参考工具，但创意和直觉同样关键
主要用于效果复盘，对前期策划影响有限
是基础要求，但无法替代对市场和人的深刻理解
展望2026年，您认为快消品牌推广面临的最大挑战可能是什么？
最后，综合来看，您认为自己目前在品牌推广相关领域的能力处于哪个阶段？
入门探索期：正在学习和积累基础知识
快速成长期：能独立完成部分任务，渴望更多实践
熟练应用期：可以主导项目，并形成自己的方法体系
策略引领期：能制定战略，并指导团队开展工作