您认为，一个具有高度竞争力的组织架构，其首要特征是什么？
扁平化，决策迅速
层级分明，权责清晰
高度灵活，适应性强
以流程为中心，标准化高
根据行业最佳实践，组织架构的设计应首先服务于哪个目标？
降低运营成本
最大化股东回报
实现企业战略
提升员工满意度
以下哪些组织架构模式通常被认为有助于企业在动态市场中保持竞争优势？（多选）
职能型结构
矩阵型结构
网络型/平台型结构
事业部制结构
请简要描述您所在企业的核心业务流程，并指出支撑该流程最关键的1-2个职能部门。
在您看来，阻碍组织内部信息顺畅流通最常见的两个障碍是什么？
为提升行业地位，企业在组织架构调整时可能采取哪些措施？（多选）
增设专门的市场洞察部门
合并相似职能以精简机构
建立独立的创新孵化单元
强化总部对业务的直接管控
当企业进行大规模数字化转型时，哪种组织架构调整思路最为合理？
成立一个完全独立的数字科技子公司
在现有每个部门内设置数字化岗位
设立跨职能的数字化转型办公室，推动整体变革
将数字化任务完全外包给第三方
请列举一个您认为在组织架构设计上极具竞争力，并因此巩固了其行业领导地位的知名企业案例。
对于追求行业领先地位的企业，其组织人才战略应更侧重于？
招聘大量通用型人才以降低人力成本
培养和引进具备跨界能力的复合型人才
严格按岗位说明书匹配高度专业化人才
主要依赖外部咨询团队提供智力支持
有效的组织绩效管理体系如何直接助力提升行业地位？（多选）
将个人绩效与公司战略目标强关联
设立基于部门内排名的强制分布比例
鼓励基于团队和项目的协同绩效
绩效结果仅用于年度奖金分配
预测到2026年，哪种新兴技术将对组织架构设计产生最深远的影响？并简述其可能带来的一个具体变化。
在全球化背景下，跨国企业的组织架构面临的最大挑战是什么？
统一全球员工的薪酬福利标准
平衡全球化整合与本地化响应
选择单一的总部所在地
管理不同国家的假期制度
请用1-2个关键词描述您心目中“未来型组织”的核心特质。
本调研所探讨的“组织架构竞争力”，其最终应体现在企业的什么方面？
美观的组织结构图
复杂的汇报关系
可持续的卓越市场表现与财务成果
员工极低的离职率
为确保调研结果有效，本问卷的设计考虑了哪些原则？（多选）
题目覆盖组织架构的关键维度
问题表述清晰无歧义
设置陷阱题以测试认真程度
题型以客观题为主便于量化分析