您认为贵公司目前的人力资源配置（如岗位设置、人员匹配）是否合理？
您认为，哪些因素最能体现人力资源配置的效果？（可多选）
员工的工作效率与产出
团队内部的协作氛围
关键岗位的人员稳定性
员工的技能与岗位要求匹配度
员工的整体工作满意度
请简要描述您当前的岗位职责与您个人职业发展规划的契合程度。
在过去一年中，您是否因为公司的人力资源配置（如轮岗、项目分配）而获得了新的技能或经验？
是，获得了显著的提升
是，获得了一些提升
没有明显变化
否，反而限制了发展
您认为，一个理想的人力资源配置体系，应该优先考虑员工的哪一方面需求？（请填写1-2个关键词）
您对公司提供的职业发展通道（如晋升路径、培训机会）的清晰度和可达性满意吗？
您认为，当前人力资源配置在哪些方面可能影响了您的职业发展满意度？（可多选）
晋升机会有限
培训资源不足
工作内容与兴趣不符
上级指导与反馈不足
跨部门流动机会少
如果公司计划优化人力资源配置以提升员工满意度，您最希望看到哪一项改进？
您是否认为，部门内部的人员技能结构（如老中青结合、专业互补）配置得当？
配置非常得当，团队能力全面
配置比较得当
配置一般，有待优化
配置不当，存在明显短板
您近两年的职业发展目标是什么？公司当前的配置是否支持您实现该目标？
当出现岗位空缺或新项目时，公司内部选拔与外部招聘的平衡，您认为做得如何？
内部优先，激励性强
内外平衡，效果最佳
过于依赖外部，影响内部士气
不清楚
您通过哪些渠道了解公司的职位空缺和内部流动机会？（可多选）
公司内部官网/公告
直属上级通知
HR部门邮件
同事间非正式交流
从不了解
请用一个词或短语形容您对在公司未来3-5年职业发展的信心。
总体而言，您如何评价人力资源配置对您个人职业成长的帮助？
有巨大帮助
有一定帮助
帮助不大
没有帮助，甚至有阻碍
对于加强人力资源配置与员工职业发展的关联性，您还有什么其他建议？