您所在企业是否已制定了明确的“2026年人力资源规划数字化转型”战略目标？
是，有清晰、成文的战略目标
是，但目标较为模糊或未完全成文
否，尚未制定
不清楚
目前，您所在企业人力资源规划中，哪些环节已应用了数字化工具或系统？（可多选）
人力资源数据分析与预测
组织架构与岗位规划
人才盘点与继任者计划
薪酬福利预算与规划
招聘需求与渠道规划
培训发展路径规划
员工敬业度与离职风险预测
尚未应用
与2023年相比，您认为企业人力资源规划的数据驱动决策程度提升如何？
显著提升，主要决策均基于数据分析
有所提升，部分决策参考数据
基本持平
有所下降
无法评估
请列举1-2项您企业用于人力资源规划的核心数字化系统或工具名称（如：SAP SuccessFactors、北森、Moka、自研系统等）。
人力资源规划数字化系统与公司其他业务系统（如财务、运营系统）的数据集成程度如何？
高度集成，数据实时同步
部分集成，定期手动或自动同步
独立运行，基本无集成
不清楚
在进行年度人力成本预算时，数字化工具帮助您将平均预算编制时间缩短了大约多少百分比？（请填写估算值，如：20%）
您认为当前人力资源规划数字化转型面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏高层支持与战略共识
数据质量不高或口径不统一
现有员工数字化技能不足
预算与资源投入有限
系统功能与业务需求不匹配
变革阻力与文化冲突
网络安全与数据隐私顾虑
无明显挑战
数字化工具是否帮助人力资源部门更有效地向业务部门展示人力规划的价值和影响？
是，效果非常显著
是，有一定效果
效果不明显
否，反而增加了沟通成本
未尝试过
请简要描述一个实例，说明数字化工具如何帮助发现并解决了一个潜在的人力资源风险（如：关键岗位离职风险、技能缺口等）。
您认为，到2026年，人力资源规划工作的效率预计能比现在提升多少？
提升50%以上
提升30%-50%
提升10%-30%
提升不足10%
难以预测
为达成2026年规划目标，您认为企业未来应重点加强哪些方面的投入？（可多选）
升级或引入更先进的规划与分析平台
开展全员数字化技能培训
设立专职的数据分析团队或岗位
优化数据治理流程与标准
加强与业务部门的协同规划机制
聘请外部数字化咨询顾问
其他
人力资源规划的数字化转型是否提升了HR部门在企业中的战略地位？
您对目前使用的人力资源规划数字化系统最满意的一点是什么？（如：界面友好、分析功能强大、报表自动生成等）
整体而言，您如何评价截至目前企业人力资源规划数字化转型的投资回报率（ROI）？
远高于预期
略高于预期
符合预期
低于预期
远低于预期
尚无法评估
对于实现“2026年人力资源规划全面数字化”这一愿景，您最想说的一句话建议是什么？
本次调研结束后，您是否愿意参与后续的深度访谈或案例研究，以分享更多实践经验？