您认为公司目前的绩效激励机制（如奖金、提成等）是否与您的工作成果直接挂钩？
非常直接且清晰
比较直接
一般，有些模糊
基本不挂钩
完全不挂钩
以下哪些公司荣誉激励形式对您个人有较强的激励作用？（可多选）
年度/季度优秀员工评选
项目/团队专项奖励
公开表扬（如邮件、公告栏）
授予荣誉称号或奖杯/证书
提供额外的培训或发展机会
其他形式的非物质奖励
请用一个词或短语描述，当您获得公司表彰时，最直接的感受是什么？
您认为当前的绩效评价标准是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平
一般，有待改进
不太公平
非常不公平
绩效结果的反馈（如与上级的绩效面谈）是否及时、有效，能帮助您明确改进方向？
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
几乎没有反馈
除了物质奖励，您最希望公司提供哪种形式的激励来提升您的工作积极性？
您认为现有的激励机制在哪些方面存在不足？（可多选）
奖励力度不够
评价标准不透明
反馈不及时
荣誉形式单一
与个人职业发展关联弱
团队激励不足
总体而言，现有的绩效与荣誉机制对您的工作积极性提升作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不大
完全没有作用
您认为一个理想的激励机制，其核心特点应该是什么？（请简要描述）
您是否清楚了解公司为高绩效员工设定的职业发展通道或特殊培养计划？
非常清楚
比较清楚
听说过但不了解细节
不太清楚
完全不知道
当团队获得集体荣誉或奖励时，对您个人的工作态度会产生哪些积极影响？（可多选）
增强团队归属感
提升协作意愿
激发个人成就感
更愿意为团队目标付出
对公司文化的认同感增强
与同行业其他公司相比，您认为本公司的激励水平处于什么位置？
在过去一年中，激励机制中的哪个具体事例或措施让您印象最深、感受最好？
您认为管理者的认可与表扬，对您日常工作的激励作用有多大？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用很小
没有作用
您是否愿意向身边的朋友推荐本公司，并认为本公司是一个重视员工贡献、激励到位的好平台？
对于进一步完善公司的绩效与荣誉激励机制，您最重要的建议是什么？