您所在的公司属于以下哪个行业？
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
零售/贸易
服务业（如教育、医疗、咨询等）
其他
您认为薪酬调整（包括普调、晋升调薪、绩效调薪等）对您的工作满意度影响程度如何？
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
您认为以下哪些因素是理想的薪酬调整机制中必须包含的？（可多选）
与公司整体业绩挂钩
与个人绩效明确关联
有固定的年度调整周期
与市场薪酬水平对标
考虑通货膨胀因素
调整过程公开透明
您所在的公司，通常多久进行一次正式的、面向大部分员工的薪酬回顾或调整？（请填写具体时间，如：每年一次、每两年一次、不定期等）
如果“非常不合理”或“不太合理”，请简要说明您期望的调整频率是多久？
当薪酬调整的频率低于您的预期时，最可能影响您哪方面的满意度？
对公司的归属感与忠诚度
个人工作积极性与投入度
对直接上级的信任度
对职业发展的信心
个人生活水平与财务安全感
您主要通过哪些渠道感知或了解公司的薪酬调整政策和频率？（可多选）
公司官方文件/制度
直属上级的正式沟通
人力资源部门的宣讲
同事间的非正式交流
公司内部办公平台
从未清晰了解
您认为一次有意义的薪酬调整，其平均幅度（百分比）至少应达到多少，才能有效提升您的满意度？
与薪酬调整频率相比，您认为哪个因素对您满意度的影响更大？
调整频率（多久调一次）
调整幅度（一次调多少）
两者同样重要
都不重要，更看重其他因素（如工作内容、氛围）
请列举一个您认为在薪酬调整方面做得非常好的公司（或您期望的模式），并简述其特点。
如果公司因经营压力暂缓薪酬调整，但加强了其他福利（如培训、假期、关怀），您能接受吗？
完全能接受，福利同样重要
基本能接受，但希望未来补上
不太能接受，现金薪酬是核心
完全不能接受
您认为，一个高频率但低幅度的薪酬调整模式，与一个低频率但高幅度的模式相比，前者可能带来哪些优势？（可多选）
更持续地激励员工
更好地应对生活成本上涨
减少因长时间不调薪导致的士气低落
增加员工对薪酬增长的稳定预期
管理成本可能更高
根据您的观察，您所在部门或团队内，员工因对薪酬调整频率不满而离职的现象是否常见？（请用“非常常见”、“比较常见”、“偶尔有”、“几乎没有”或类似表述回答）
综合来看，您对目前公司薪酬调整频率与员工满意度管理之间的匹配度打多少分？（1分为非常不匹配，5分为非常匹配）
对于优化企业薪酬调整策略以提升员工满意度，您最重要的一个建议是什么？
您的职位层级是？
基层员工
初级专业人员
中级专业人员/主管
高级专业人员/经理
总监及以上
您在当前公司的服务年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的年龄属于以下哪个区间？（请直接填写，如：25-30岁）