贵企业目前采用的薪酬体系主要类型是？
基于岗位的薪酬体系
基于能力的薪酬体系
基于绩效的薪酬体系
混合型薪酬体系（结合以上多种）
贵企业的薪酬体系设计主要考虑了哪些外部因素？（可多选）
行业薪酬水平
地区生活成本
国家法律法规
劳动力市场供求状况
竞争对手薪酬策略
在过去一年中，贵企业的核心员工主动离职率大概在哪个区间？
低于5%
5%-10%
10%-20%
20%以上
请简述贵企业薪酬体系在激励高绩效员工方面最主要的三个措施。（请用分号“;”分隔）
您认为贵企业的薪酬体系在多大程度上支持了企业的战略目标实现？
完全支持，是战略落地的核心工具
较好地支持，与战略关联紧密
一般支持，关联性有待加强
基本不支持，与战略脱节
在整合人力资源数据以支持薪酬决策时，贵企业通常会使用哪些数据源？（可多选）
绩效管理系统数据
员工满意度/敬业度调研数据
招聘市场薪酬报告
财务系统的人事成本数据
员工能力评估数据
请列举贵企业在进行薪酬调整时，主要依据的两个内部公平性评估维度。（请用分号“;”分隔）
贵企业是否建立了常态化的薪酬体系复盘与优化机制？
是的，有固定的年度/半年度复盘流程
不定期进行，主要根据业务需求
很少进行系统性复盘
从未进行过
在资源整合方面，贵企业如何协调薪酬预算与业务部门的人力资源需求？
总部强管控，预算刚性较强
给予业务部门较大自主权，在总预算框架内灵活调配
主要依赖历史数据和经验估算
缺乏明确的协调机制，经常出现冲突
为提升薪酬管理的效率和数据分析能力，贵企业引入了或计划引入哪些技术工具？（可多选）
一体化HR SaaS系统
专门的薪酬管理软件
商业智能（BI）数据分析平台
人工智能（AI）驱动的薪酬预测模型
尚未引入或计划
请描述贵企业薪酬沟通的主要方式。（例如：一对一沟通、全员邮件、系统公示等）
您认为未来三年，影响贵企业薪酬体系变革的最主要驱动因素是什么？
数字化转型与新兴技能需求
宏观经济与劳动力市场波动
公司战略转型与业务重组
更严格的合规与监管要求
在评估薪酬体系效果时，贵企业最关注以下哪个核心指标？
人工成本利润率
薪酬满意度得分
薪酬外部竞争力比率（CR值）
高绩效员工保留率
为加强薪酬与福利的资源整合，形成更具吸引力的全面回报体系，贵企业提供了哪些特色福利？（可多选）
弹性工作制/远程办公
补充商业保险（含家属）
职业培训与教育资助
员工心理健康支持计划（EAP）
股权激励计划
面对跨行业、跨地域的人才竞争，贵企业在薪酬策略上最需要提升的一个能力是什么？
总体而言，您如何评价当前薪酬体系对贵企业“吸引、激励、保留”人才目标的达成效果？
非常有效，是公司的核心竞争力之一
比较有效，基本能满足需求
效果一般，在某些方面存在明显短板
效果不佳，亟需系统性改革