您认为公司目前的人力资源规划与业务战略目标的关联程度如何？
A. 紧密关联，规划完全服务于战略目标
B. 较为关联，但部分规划有待优化
C. 关联一般，存在脱节现象
D. 关联较弱，规划与战略目标基本分离
您认为公司目前的人员配置效率主要体现在哪些方面？（可多选）
A. 岗位与人员技能匹配度高
B. 招聘周期短，能及时满足用人需求
C. 内部流动机制顺畅，能快速响应组织变化
D. 人员冗余或短缺现象较少
E. 人均产出或劳动生产率较高
请简要说明您所了解的公司未来一年（或一个规划周期）的核心人力资源规划目标是什么？（如：关键人才引进、组织结构优化、人才梯队建设等）
在人力资源配置决策（如关键岗位任命、团队重组）过程中，您的意见被采纳和尊重的程度如何？
A. 非常高，我的意见是决策的重要依据
B. 比较高，通常会被考虑
C. 一般，偶尔被提及
D. 比较低，很少被采纳
E. 非常低，基本不被考虑
您认为当前人力资源规划与配置的执行，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
A. 业务变化快，规划跟不上
B. 预算或资源支持不足
C. 跨部门沟通与协作不畅
D. 缺乏有效的执行监控与评估工具
E. 员工或管理层对规划的认同度不高
您如何评价人力资源部门在推动规划落地过程中的专业支持与服务？
A. 非常专业，提供了有力的数据支持和解决方案
B. 比较专业，能基本满足需求
C. 一般，支持力度有限
D. 不太专业，经常需要业务部门自行解决
E. 非常不专业，成为执行的障碍
请列举一项您认为近年来公司执行得最成功的人力资源配置相关举措或项目。
公司用于衡量人力资源规划与配置效果的关键指标（如员工满意度、离职率、人均效能等）是否清晰且定期向您通报？
A. 非常清晰，定期收到详细报告并与我讨论
B. 比较清晰，能定期看到相关数据
C. 一般，偶尔看到零散信息
D. 不太清晰，很少看到相关数据
E. 完全不清晰，从未见过相关报告
您认为提升管理层对人力资源规划认可度的关键因素有哪些？（可多选）
A. 规划本身与业务紧密结合，能解决实际问题
B. 有清晰的数据和事实作为规划依据
C. 规划制定过程有管理层的充分参与
D. 规划目标明确，且分解为可执行的行动计划
E. 定期沟通进展，展示规划带来的价值
当业务部门提出紧急或特殊的人力需求时，人力资源部门的响应速度和解决能力如何？
A. 响应迅速，且能提供高质量的解决方案
B. 响应较快，解决方案基本可行
C. 响应速度一般，解决方案有时不切实际
D. 响应较慢，经常拖延
E. 响应迟缓，且无法有效解决问题
对于优化公司未来的人力资源规划与配置工作，您最迫切的一条建议是什么？
总体而言，您对公司当前人力资源规划与配置体系的成熟度和有效性打多少分？（1-10分，10分为最高）
A. 9-10分（非常成熟有效）
B. 7-8分（比较成熟有效）
C. 5-6分（一般，有待改进）
D. 3-4分（不太成熟有效）
E. 1-2分（非常不成熟有效）
您主要通过哪些渠道了解公司的人力资源规划与配置信息？（可多选）
A. 正式的管理层会议或战略沟通会
B. 人力资源部发布的正式文件或报告
C. 与人力资源业务伙伴（HRBP）的一对一沟通
D. 公司内部办公平台或邮件通知
E. 非正式的同事间交流
您是否愿意在资源（如时间、预算、人员）上进一步支持人力资源规划与配置的优化工作？
A. 非常愿意，这是业务成功的关键，应优先支持
B. 比较愿意，在资源允许的情况下会支持
C. 视具体情况而定，需要看到明确的投资回报
D. 不太愿意，目前有其他更优先的事项
E. 非常不愿意，认为当前投入已足够或无需增加