您认为团队内部的沟通渠道是否畅通、高效？
非常畅通高效
比较畅通
一般，有时存在障碍
不太畅通，效率较低
非常不畅通，存在严重障碍
您认为当前团队协作中，哪些方面做得比较好？（可多选）
信息共享透明
任务分工明确
团队成员互相信任
遇到困难能及时互助
定期有效的团队会议
共同庆祝团队成功
您认为在跨部门协作时，最主要的障碍是什么？（请用1-2个关键词描述）
管理层是否经常对团队的努力和成果给予认可和鼓励？
总是，非常及时且具体
经常，认可比较到位
偶尔，但不够具体
很少，感觉努力被忽视
几乎从不
您认为管理层的哪些行为最有助于提升团队执行力？（可多选）
设定清晰、可达成的目标
提供充分的资源和支持
及时有效的反馈与指导
以身作则，带头执行
授权并信任团队成员
建立合理的奖惩机制
请简述一次您认为非常成功的团队协作经历，它成功的关键因素是什么？
当团队遇到分歧时，通常如何解决？
通过开放讨论，达成共识
由领导直接决策
搁置争议，回避问题
少数服从多数
各自坚持，难以解决
管理层制定的团队目标与公司战略的关联度如何？
高度一致，清晰可见
基本一致，但有时模糊
关联度一般
不太清楚关联性
感觉存在脱节
您认为团队在沟通中存在哪些可以改进的地方？（可多选）
减少非必要的会议
提高会议效率
加强书面沟通的规范性
鼓励更多非正式沟通
优化信息共享平台（如知识库）
提升跨时区/远程沟通效果
团队决策的过程是否民主、透明？
非常民主透明，大家充分参与
比较民主，主要成员参与
一般，部分参与
不太透明，少数人决定
完全不透明，自上而下
您如何评价团队当前的学习与知识分享氛围？
非常浓厚，主动分享已成习惯
比较好，有定期分享机制
一般，偶尔有分享
比较淡薄，各自为战
几乎没有分享氛围
以下哪些是管理层在推动团队协作中实际采取的有效措施？（可多选）
建立协作工具和流程
组织团队建设活动
设立跨部门合作项目
公开表彰协作典范
将协作能力纳入绩效考核
提供协作相关培训
如果满分10分，您给当前团队的“互信程度”打几分？并简述理由。
您认为团队的执行力（将计划转化为结果的能力）整体表现如何？
非常强，总能超额或按时保质完成
比较强，大部分任务能很好完成
一般，时好时坏
比较弱，经常延期或效果打折
非常弱，计划常常落空
管理层对于您个人职业发展的关注和支持程度如何？
非常关注，并提供实质性帮助
比较关注，有沟通和指导
一般，偶尔提及
不太关注
完全不关注
对于提升团队整体效能，您最想对管理层提出的一条建议是什么？
总体而言，您对当前团队的工作氛围和协作状态感到满意吗？