在企业绩效评估体系中，设定指标权重的首要原则是什么？
A. 与战略目标高度对齐
B. 便于计算和统计
C. 参考行业通用标准
D. 体现部门间平衡
以下哪些因素是在设定绩效指标权重时需要考虑的关键因素？（多选）
A. 指标的可量化性
B. 指标对战略目标的重要性
C. 数据获取的难易程度
D. 指标的可控性
E. 部门或岗位的历史表现
采用专家打分法（如德尔菲法）确定指标权重的主要优势是什么？
A. 成本最低，耗时最短
B. 完全避免主观偏见
C. 整合多领域专家智慧，达成共识
D. 结果具有绝对的数学精确性
请列举两种常用的定量确定指标权重的方法：________ 和 ________。
如果财务类指标的权重远高于客户满意度指标，最可能反映出企业当前怎样的战略导向？
A. 以客户为中心，追求长期品牌价值
B. 注重短期盈利能力和成本控制
C. 强调内部流程优化与效率提升
D. 致力于员工学习与成长
指标权重设定不合理可能带来哪些负面影响？（多选）
A. 引导员工行为偏离战略目标
B. 造成部门间或团队间的不公平感
C. 评估结果无法真实反映绩效
D. 增加管理成本
E. 降低员工的工作积极性
平衡计分卡（BSC）通常从哪四个维度来构建绩效指标体系？________、________、________、________。
在绩效评估周期内，对指标权重进行动态调整的主要依据是什么？
A. 领导的个人偏好
B. 外部市场环境或内部战略的重大变化
C. 上期评估结果的排名
D. 其他企业的普遍做法
“关键绩效指标（KPI）的数量不宜过多，通常建议每个岗位或部门的核心KPI控制在几个以内？”
A. 3-5个
B. 8-10个
C. 12-15个
D. 越多越好，全面覆盖
在设定权重时，若某指标同时属于“重要性高”和“数据收集成本高”两类，通常建议采取何种处理方式？________。
一个有效的绩效评估权重体系，应具备哪些特征？（多选）
A. 战略导向性
B. 可操作性
C. 动态适应性
D. 内部公平性
E. 绝对不变性
通过分析历年绩效评估结果与最终业绩达成情况的相关性，来检验权重合理性的方法属于？
A. 前验评估
B. 效度检验
C. 信度检验
D. 过程审计
除了最终的业绩得分，还可以通过________和________等方式，定性评估权重设定的实际效果。
对于创新研发部门，在设定绩效指标权重时，应相对更侧重以下哪个维度？
A. 短期财务回报
B. 流程执行的严格符合度
C. 项目里程碑达成与知识产出
D. 客户投诉处理及时率