在绩效评估过程中，评估标准（如KPI）对您而言是否清晰明确？
您认为哪些因素最能体现绩效评估的公平性？（可多选）
评估标准统一，一视同仁
评估过程透明，结果有据可查
上级能客观评价，不带个人偏见
评估结果与薪酬、晋升等激励紧密挂钩
有畅通的申诉与反馈渠道
当您认为自己的绩效评估结果不公平时，您通常会如何应对？
默默接受，不做任何反应
私下抱怨，但不采取正式行动
主动与上级或HR沟通，寻求解释或申诉
降低工作投入，消极怠工
开始寻找新的工作机会
请用1-2个关键词描述，当您感受到绩效评估公平时，您的工作状态是怎样的？
您认为绩效评估结果的公平性，在多大程度上影响了您的工作积极性？
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大
如果您因感到评估不公而工作积极性下降，通常会表现在哪些方面？（可多选）
减少额外的工作付出（如加班、创新）
降低工作质量，只求达标
团队合作意愿减弱
对公司活动的参与度降低
对组织的忠诚度和归属感下降
您所在的部门或团队中，绩效评估结果是否经常引发同事间的矛盾或不满？
您认为，要提升绩效评估的公平性，公司最迫切需要改进的一个方面是什么？
基于过去的评估经验，您对未来获得公平评估的信心如何？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
您认为，一个公平的绩效评估体系，最终应带来哪些积极效果？（可多选）
员工工作积极性显著提高
优秀人才得到保留和激励
组织整体绩效提升
形成良性竞争的文化氛围
增强员工对企业的信任感
当您获得一个自认为公平且优异的评估结果时，您接下来一段时间的工作动力会？
大幅下降（认为已达顶峰）
保持不变
小幅提升
显著提升
极度高涨，愿意接受更大挑战
除绩效评估外，请列举另一个您认为对您工作积极性影响最大的管理因素。
总体而言，您如何评价绩效评估公平性与您个人工作积极性之间的关联强度？