您认为当前的个人绩效指标设定是否合理且具有挑战性？
非常合理且具有挑战性
合理但挑战性不足
不合理，难以达成
不清楚
公司目前采用的绩效激励方式主要有哪些？（可多选）
年度/季度奖金
岗位晋升
荣誉称号/表彰
培训与发展机会
项目专项奖励
其他
您认为绩效结果与您获得的激励（如奖金、晋升）关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
关联度一般
几乎没有关联
在绩效改进方面，您的直接上级是否会定期与您进行绩效面谈或沟通？
在绩效沟通中，您的上级主要关注哪些方面？（可多选）
工作成果与目标达成
能力提升与不足
职业发展规划
工作流程优化建议
团队协作情况
其他
您是否收到了明确、可操作的绩效改进建议或发展计划？
是，非常明确且可操作
是，但比较模糊
否，没有收到
不确定
为提升个人绩效，您最希望公司提供哪方面的支持或资源？（例如：培训、工具、授权等）
您是否愿意主动配合公司推行的绩效改进措施（如新流程、新工具的使用）？
非常愿意，积极配合
愿意，但需要适应时间
不太愿意，觉得麻烦
抗拒，不愿改变
当绩效目标或考核方式发生变化时，公司或部门是否能进行充分说明和培训？
总能充分说明和培训
多数情况可以
偶尔可以
几乎没有
您认为影响您配合绩效改进工作的主要因素有哪些？（可多选）
改进措施本身的合理性
管理层的支持与推动
时间与资源的充足性
个人能力的匹配度
团队氛围与文化
短期收益是否可见
您认为公司的绩效管理体系对促进团队协作起到了什么作用？
显著促进
有一定促进
作用不明显
反而造成内部竞争
请简述一次您因为绩效激励或认可而工作动力显著提升的经历。
总体而言，您对公司当前的绩效激励与改进工作的满意度如何？
您是否相信通过绩效改进，个人和公司都能获得更好的发展？
您希望通过本次测评向公司管理层传达哪些关于绩效管理的建议？（可多选）
增加激励的多样性与及时性
提升绩效评估的公平性与透明度
加强绩效沟通与反馈的频次与深度
提供更多与绩效挂钩的培训机会
简化绩效考核流程
其他
对于营造一个“高绩效、高激励、持续改进”的工作环境，您还有什么其他想法或建议？
您是否愿意在未来继续积极参与此类管理调研，为公司发展建言献策？