您认为目前所在岗位的工资水平，在多大程度上与您的工作职责和复杂度相匹配？
与同岗位、同资历的同事相比，您认为您的工资公平性如何？
您认为当前的工资制度通过以下哪些方式有效激励了您的工作绩效？（可多选）
绩效奖金与个人表现直接挂钩
提供清晰的晋升及加薪通道
定期进行薪酬回顾与调整
设置有吸引力的长期激励（如股权、期权）
感觉不到明显的激励作用
请描述一项您的工资构成中，与您个人或团队绩效最直接相关的部分（例如：月度绩效奖金、项目提成、年终奖等）。
当您超额完成工作任务或目标时，工资或奖金是否能得到及时、显著的体现？
几乎不能体现
偶尔能体现，但不显著
一般
通常能及时体现
总能及时且显著地体现
您认为理想的岗位工资制度，除了基本工资外，还应包含哪些与绩效强关联的要素？（请列出1-3项）
您所在企业的薪酬调整（如普调、晋升调薪）是否主要依据客观的绩效评估结果？
几乎不依据
较少依据
部分依据
主要依据
完全依据
您认为当前的工资制度在哪些方面可能存在与岗位或绩效脱节的问题？（可多选）
论资排辈现象严重，与当前贡献无关
绩效评估标准模糊或不合理
奖金池固定，与公司/部门整体效益关联弱
调薪幅度小，与绩效提升不匹配
没有明显问题
您是否清楚了解您的绩效目标如何具体转化为您的薪酬收入？
为了提升工作绩效，您最希望公司在薪酬激励方面做出哪一项改进？
您认为，一个与绩效高度关联的工资制度，对您个人工作积极性的提升作用有多大？
几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用非常大
您认为哪些因素最能体现“岗位工资制的适配性”？（可多选）
工资水平与市场价位接轨
工资结构（固定/浮动比例）符合岗位特性
薪酬能准确反映个人能力与经验差异
福利待遇具有竞争力
薪酬体系简单易懂，便于管理
请用一个词或短语概括您对当前岗位工资制与您工作绩效之间关系的整体感受。
综合来看，您认为当前的岗位工资制度在促进您达成更高工作绩效方面，其有效性如何？
如果满分100分代表“完美适配且强激励”，您会给您企业目前的岗位工资制打多少分？
0-20分
21-40分
41-60分
61-80分
81-100分
您对完善本企业的岗位工资制，以更好地激励员工提升工作绩效，还有哪些具体的意见或建议？