您认为，您所在企业的核心价值观是否在日常工作中得到清晰体现？
完全体现，指导日常工作
大部分体现，但偶尔模糊
偶尔体现，与实际工作脱节
几乎不体现，只是口号
当公司制度与文化倡导的理念发生冲突时，您观察到员工通常会如何应对？
优先遵循文化理念，并尝试优化制度
严格遵守制度，忽略文化理念
感到困惑，无所适从
视具体情况而定，无固定模式
您认为，以下哪些行为最能直接反映“团队协作”文化的成功落地？（可多选）
跨部门项目沟通顺畅，主动共享资源
会议中能坦诚提出不同意见，并得到尊重
个人绩效目标与团队目标高度一致
出现问题时，相互指责的情况减少，共同解决增多
您所在团队的领导者在践行企业文化方面，起到了怎样的表率作用？
以身作则，是文化的模范践行者
口头强调，但自身行为有时不一致
很少主动提及或践行文化
其行为与文化倡导的理念相悖
请列举一个您亲身经历或观察到的，因企业文化倡导而促使您或同事行为发生积极改变的具体事例。
公司关于企业文化的宣传与培训，对您理解并认同其内涵有多大帮助？
帮助极大，形成了清晰共识
有一定帮助，但理解仍不深入
帮助有限，流于形式
几乎没有帮助
您认为，当前阻碍企业文化进一步落地、影响员工行为改变的主要因素有哪些？（可多选）
管理制度与流程不支持文化理念
领导者言行不一，缺乏表率
缺乏有效的激励与认可机制
员工对文化的理解存在偏差或抵触
工作压力大，无暇顾及文化践行
在绩效考核或晋升评估中，践行企业文化的行为是否被纳入重要评价维度？
是，且占有相当大的权重
是，但权重较轻
否，但偶尔会被提及
完全不被考虑
如果您想向一位新同事快速说明我们公司的文化特质，您会用哪三个关键词来概括？
当您做出符合企业文化但可能超出本职范围或增加短期工作量的行为时，通常能得到怎样的反馈？
通常会得到公开的表扬或奖励
会得到领导或同事的私下认可
基本没有反馈，视为理所当然
偶尔会被认为“多管闲事”
以下哪些渠道或方式，最能有效促进您对企业文化的理解和践行？（可多选）
直属领导的日常指导与示范
优秀同事的榜样故事
与实际工作结合的文化案例培训
企业文化主题的团队建设活动
透明公开的文化践行表彰
您感觉，在过去一年中，您所在团队的整体工作氛围或行为习惯，是否因为企业文化的推进而发生了积极变化？
变化非常明显，积极向上
有一些积极变化
变化不明显，和以前差不多
没有变化，甚至更差
您认为，要进一步提升文化落地效果、促使更多员工行为发生改变，公司最应该立即采取的一项关键措施是什么？
您是否愿意主动向他人（如客户、合作伙伴、朋友）介绍或推荐公司的企业文化？
非常愿意，并引以为傲
如果被问到，会客观介绍
不太愿意主动提及
不愿意，觉得没什么可说的
总体而言，您如何评价当前企业文化在您所在部门的“落地率”（即从理念宣传到实际行为转化的程度）？
非常高（> 80%）
比较高（60%-80%）
一般（40%-60%）
比较低（ <40%）
基于您的观察，请描述一种您希望在公司看到更多、但目前还比较缺乏的、符合企业文化倡导的具体行为。
您认为，持续践行企业文化，对您个人的职业成长与发展有帮助吗？
有极大帮助，是核心竞争力
有一定帮助
帮助不大
没有帮助，甚至可能不利
在您看来，哪些迹象最能表明企业文化不仅“落地”而且开始“生根”，即成为员工自发的行为习惯？（可多选）
员工在不被监督时也能按文化理念行事
新员工能快速从老员工身上感受到并模仿这些行为
讨论“该怎么做”时，文化理念成为默认的决策依据
员工会自发纠正偏离文化的行为
文化相关的词汇成为日常沟通的高频用语