您在团队中担任的主要角色是？
产品经理/负责人
项目经理
UI/UX设计师
前端开发工程师
后端开发工程师
测试工程师
运维/DevOps工程师
其他
请对当前项目整体的交付效率（从需求提出到产品上线的速度）进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响交付效率的最主要瓶颈环节是？
需求分析与评审
UI/UX设计
前后端开发
测试与质量保证
部署与发布
跨团队沟通协调
其他
在开发阶段，哪些因素对您的个人/团队效率影响最大？（可多选）
需求频繁变更
技术方案不清晰
开发工具/环境不稳定
代码质量与可维护性差
依赖的第三方服务/接口延迟
团队内部沟通不畅
并行任务过多
其他
请对团队内部（如开发、测试之间）的协作与沟通效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前项目的自动化测试覆盖率如何？
非常高（> 80%）
较高（60%-80%）
一般（40%-60%）
较低（20%-40%）
非常低（ <20%）或几乎没有
请对持续集成/持续部署（CI/CD）流水线的稳定性和执行速度进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在部署与发布环节，您遇到过哪些主要问题？（可多选）
打包/构建速度慢
环境配置复杂且易出错
应用商店审核时间长/被拒
回滚流程复杂或缓慢
发布后监控与告警不及时
多版本并行管理困难
其他
您认为当前团队使用的项目管理工具（如Jira、TAPD等）对提升交付效率的帮助有多大？
请对产品/业务方需求的明确性和稳定性进行评分。（1分：非常不明确/频繁变更，5分：非常明确/稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在技术债务管理方面做得如何？
有系统性的管理并定期偿还
偶尔处理，但缺乏系统性
问题严重时才处理
基本没有管理
不清楚
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐您当前项目的开发交付模式？（0-10分，0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
您认为提升交付效率，最应该优先投入的三个方面是？（请选择三项）
优化CI/CD工具链
加强自动化测试
改善需求管理流程
提升代码质量与重构
加强团队技能培训
引入更高效的项目管理工具
优化团队组织结构与协作方式
改善基础设施与云服务
其他
与您经历过的其他项目或公司相比，当前项目的交付效率处于什么水平？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
对于提升移动应用的交付效率，您最想提出的一条具体建议是什么？
总体而言，您对当前团队在应对挑战、持续改进交付流程方面的能力和意愿打多少分？（1分：非常弱，5分：非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果方便，请留下您认为在交付过程中做得最好或最值得借鉴的一个实践案例。（选填）