您所在的门店类型是？
大型综合超市
社区便利店
专业专卖店
百货商场专柜
其他
您在门店的职位是？
一线店员/导购
门店主管/领班
店长/副店长
区域/总部支持人员
其他
您认为您所在门店的整体创新氛围如何？
非常积极活跃，鼓励尝试
比较积极，有一定支持
氛围一般，按部就班
氛围较为保守，害怕出错
非常保守，抵制变化
请对门店管理层在推动创新方面的支持力度进行评分（1-5分，1分为最低，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，门店目前主要在哪些方面进行了创新尝试？（可多选）
商品组合与陈列
营销活动与促销方式
顾客服务流程与体验
内部运营与效率工具
员工激励与培训方式
数字化技术应用
几乎没有明显创新
当您提出创新想法时，通常得到的反馈和处理流程是？
有明确渠道，能得到快速响应和评估
有渠道，但反馈较慢或流程不清晰
没有固定渠道，靠私下沟通
提出后大多石沉大海，没有下文
请对门店用于支持创新的资源（如时间、预算、培训、技术工具）充足程度进行评分（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍门店创新能力提升的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏管理层重视与支持
员工创新意识与能力不足
公司流程僵化，审批复杂
缺乏试错容错机制，怕担责
资源（时间、资金）投入有限
各部门/岗位间协作不畅
市场或顾客需求变化太快
您认为门店的创新尝试在多大程度上真正提升了顾客满意度？
提升非常显著
有一定提升
提升效果不明显
几乎没有提升
反而造成了负面影响
您认为门店的创新尝试在多大程度上真正提升了运营效率或业绩？
提升非常显著
有一定提升
提升效果不明显
几乎没有提升
难以评估
您是否接受过与创新能力相关的培训或指导？
经常接受，系统全面
偶尔接受，内容零散
很少接受
从未接受过
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐积极参与门店创新活动？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您希望通过哪些方式获得更多创新支持？（可多选）
系统的创新方法培训
更多的跨门店/行业交流机会
设立小额创新基金或奖励
简化创新提案与审批流程
提供数字化创新工具或平台
管理层给予更多授权与信任
与同行业其他公司门店相比，您认为本门店的创新能力处于什么水平？
展望未来一年，您对所在门店创新能力的提升信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
毫无信心
请分享一个您亲身经历或观察到的、您认为最成功（或最失败）的门店创新案例，并简要说明原因。
对于提升我们门店的创新能力，您最重要的一个建议是什么？