您在公司中主要扮演的角色是？
产品经理/产品负责人
项目经理/交付经理
开发工程师（前端/后端/移动端）
测试工程师/质量保证（QA）
设计师（UI/UX）
运维/DevOps工程师
其他
您参与移动应用交付项目的频率是？
几乎每周都有
每月1-2次
每季度1-2次
半年或更久一次
请对当前移动应用从需求提出到最终上线的整体交付效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前交付流程中，效率最低的环节是？
需求收集与评审
UI/UX设计
开发与编码
测试与质量保证
部署与发布
上线后监控与反馈
各环节衔接与沟通
在您看来，哪些因素是提升交付效率的主要障碍？（可多选）
需求频繁变更
技术债务或遗留系统
测试资源或环境不足
部署流程复杂/手动化程度高
团队间沟通不畅
工具链不统一或效率低下
缺乏明确的交付标准和流程
其他
您认为团队在采用自动化工具（如CI/CD、自动化测试）方面的成熟度如何？（1分：几乎未采用，5分：全面自动化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队通常如何应对紧急需求或线上问题修复？
有标准化的紧急流程，能快速响应
需要临时协调，但通常能解决
流程混乱，响应速度慢
视具体情况而定，没有固定模式
您有多大意愿向其他团队推荐当前您所参与的移动应用交付模式？（0-10分，0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
您认为哪些实践或工具对提升交付效率帮助最大？（可多选）
持续集成/持续部署（CI/CD）
自动化测试框架
代码审查工具与规范
项目管理与协作工具（如Jira, Asana）
监控与告警系统
容器化技术（如Docker）
敏捷开发方法（如Scrum）
其他
您认为团队在交付过程中的质量意识如何？
非常强，质量是首要考虑
比较强，但有时会为速度妥协
一般，质量与速度平衡不佳
较弱，常因赶工而牺牲质量
请对团队内部（如开发、测试、产品）之间的沟通与协作效率进行评分。（1分：效率很低，5分：效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前交付流程的透明度和可追踪性如何？
非常透明，所有状态清晰可见
比较透明，主要节点可追踪
一般，需要主动询问才能了解
不透明，难以了解整体进展
您希望通过改进哪些方面来提升个人在交付中的工作效率？（可多选）
获得更清晰、稳定的需求
使用更高效、统一的开发/测试工具
减少不必要的会议和沟通成本
获得更及时的反馈和决策
有更完善的文档和知识库
提升个人技能和培训机会
其他
您对当前版本发布（上架应用商店）的流程满意度如何？
非常满意，流程顺畅
比较满意，有少量优化空间
一般，存在一些痛点
不满意，流程繁琐且易出错
请对您个人在交付流程中的工作成就感进行评分。（1分：毫无成就感，5分：非常有成就感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在交付流程中做得特别好的具体案例或实践。
请提出1-2条您认为最迫切、能显著提升交付效率的具体改进建议。
与半年前相比，您认为团队的交付效率有何变化？
有明显提升
有轻微提升
基本持平
有所下降
明显下降
您通常通过哪些渠道获取关于交付流程改进的反馈或信息？（可多选）
团队站会/复盘会
公司内部Wiki/文档
邮件或即时通讯群通知
与直属领导的一对一沟通
公司级分享或培训
很少收到系统反馈
其他
您对管理层在支持和推动交付效率改进方面的努力程度评分如何？（1分：非常不支持，5分：非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来半年，您对团队提升交付效率的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心