员工生产岗位质量管控满意度调研

尊敬的同事:您好!为深入了解生产一线员工对质量管控工作的真实感受与建议,持续提升我们的质量管理体系与工作环境,特开展本次匿名调研。您的每一条反馈都至关重要,感谢您在百忙之中抽出时间参与!
您目前所在的车间/生产线是?
A车间/线
B车间/线
C车间/线
D车间/线
其他(请在下题中说明)
若上题选择“其他”,请在此处具体说明您所在的车间/产线:
    ____________
您在本岗位的工作年限是?
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为目前车间/产线的质量目标(如合格率、不良率等)设定是否清晰、合理?
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊不合理
非常模糊不合理
请对您接收到的质量相关培训(如操作规程、质量标准、检验方法等)的充分性与有效性进行评分(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取质量要求与标准信息?(可多选)
班前会/例会传达
现场看板/作业指导书
直属主管/班组长
质量部门人员
同事间交流
公司内部系统/公告
其他
现场的质量检验工具、仪器和设备是否充足、好用且易于获取?
非常充足且好用
基本充足,偶尔有问题
一般,有时会影响工作
比较缺乏或不好用
非常缺乏且难以使用
当您在生产过程中发现质量异常或潜在问题时,上报流程是否顺畅、便捷?
非常顺畅便捷
比较顺畅
一般,有时有阻碍
比较繁琐低效
非常繁琐,不知如何上报
您上报质量问题后,通常能得到及时、有效的反馈与处理吗?
总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能
您认为质量管理部门与生产部门之间的沟通协作程度如何?(1分代表沟通极差、协作困难,5分代表沟通顺畅、协作高效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
现行的质量奖惩制度(如质量奖、责任追溯等)是否公平、透明,并能有效激励您关注质量?
非常公平透明,激励作用强
比较公平透明,有一定激励作用
一般,激励作用有限
不够公平透明,激励作用弱
非常不公平不透明,有负面作用
在您看来,影响产品质量稳定的主要因素有哪些?(可多选)
原材料/来料质量波动
设备状态不稳定或故障
工艺参数控制不精准
人员操作技能或熟练度
生产节拍过快,压力大
环境因素(温湿度、清洁度等)
质量信息传递不及时
其他
您认为当前“自检、互检、专检”相结合的质量控制模式执行效果如何?
执行非常到位,效果很好
执行比较到位,效果较好
执行一般,效果有限
执行不到位,流于形式
基本未执行
基于您目前的体验,您有多大意愿向新同事推荐本公司的质量管理工作方式?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司倡导的“质量第一”、“人人都是质检员”等文化理念,在您的工作环境中体现得如何?
体现得非常充分,深入人心
体现得比较充分
体现一般
体现较少,更多是口号
几乎没有体现
您希望公司在质量管控方面,优先在哪些领域进行改进或提供更多支持?(可多选)
提供更系统、实操性强的质量培训
优化质量问题的反馈与处理流程
升级或增加现场检测工具与设备
加强质量数据的可视化与共享
改善质量奖惩制度的公平性与激励性
促进质量与生产部门更紧密的协作
营造更浓厚的全员质量文化氛围
其他
对于提升本岗位/本产线的产品质量,您最具体、最迫切的一条建议是什么?
    ____________
总体而言,您对目前生产岗位的质量管控工作环境与体系的满意度是?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
请留下任何其他关于质量管控工作的意见、感受或希望管理层了解的情况(可选):
    ____________

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