您在本公司的工龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年公司推行的质量目标（如一次交验合格率、不良品率等）的清晰度感到满意吗？
您认为现有的质量标准和操作指导书（SOP）是否易于理解和执行？
非常容易，清晰明确
比较容易，基本能理解
一般，有些地方模糊
比较困难，经常需要询问
非常困难，难以操作
您对质量管理部门（如质检员、品管员）日常工作的配合与支持度如何评价？
非常配合，沟通顺畅
比较配合，能解决问题
一般，配合度有待提高
不太配合，沟通存在障碍
非常不配合，影响工作
当您在生产过程中发现潜在质量问题时，上报流程是否便捷高效？
非常便捷，响应迅速
比较便捷，流程清晰
一般，流程有些繁琐
不太便捷，响应较慢
非常不便捷，不知如何上报
您认为公司对质量问题的追溯、分析和纠正预防措施（CAPA）的执行效果如何？
效果显著，问题得到根治
效果较好，大部分问题得到改善
效果一般，部分问题反复发生
效果较差，问题处理流于形式
效果很差，几乎没有改善
请对您所接受的岗位质量相关培训（如SOP培训、质量意识培训、新设备操作培训）效果进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响生产质量的主要因素有哪些？（可多选）
设备老化或故障
原材料质量不稳定
操作人员技能不足
生产节奏过快，压力大
质量标准或工艺设计不合理
部门间沟通协作不畅
环境因素（如温湿度）
其他
您对生产现场使用的质量检测工具、仪器的精度和可靠性满意吗？
基于您对当前质量管控体系的整体体验，您有多大意愿向新同事推荐我们公司的质量管理工作？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您认为公司管理层对质量工作的重视程度如何？
非常重视，是公司核心战略
比较重视，经常强调
一般，与其他指标同等对待
不太重视，更关注产量和成本
非常不重视，流于口号
您希望通过哪些方式获得更多关于质量改进的反馈或激励？（可多选）
定期的质量绩效奖金
公开表彰与荣誉奖励
更多的质量改进建议采纳与奖励
参与质量改进项目的机会
更清晰的质量数据和个人贡献展示
其他
与2025年相比，您感觉2026年的整体产品质量水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
对于进一步提升生产岗位的质量管控水平，您最希望公司做出哪一项具体改进？
您对目前实行的“自检、互检、专检”相结合的质量控制模式是否认可？
非常认可，效果很好
比较认可，有一定作用
一般，形式大于内容
不太认可，增加了负担
完全不认可，需要改革
您认为现有的质量信息（如日报、周报、质量看板）传递是否及时、透明？
非常及时透明，能有效指导工作
比较及时，基本能满足需求
一般，信息有时滞后
不太及时，信息获取困难
非常不透明，信息闭塞